出产经营稳中有升
为进步出产经营成效，该公司始终把增长日费率作为出产经营管理的重中之重，井队日费率、搬家速度、安全成绩等主要出产经营目标均好于从前同期。部队搬家期间，各井队结实树立靠前意识，提早复勘搬家路线，规划井场布局，详细分析并制订出影响搬家功率的特别地形、异常气候等多种应急计划，科学分配新、老井场的吊车数量，有用进步工作功率。上半年，海外钻修井队平均日费率始终保持在99.95%以上，较去年同期进步0.15个百分点，钻机平均搬家时间同比削减19小时/井次，其间，沙特公司SINO-11队历时48小时顺利完结GHNH-28井搬家装置使命，发明沙特公司40D钻机近十年最好钻机搬家纪录。
复工部队高效发动
为进步新项目发动功率，该公司多措并重抓计划落实、抓人员安排、抓设备整改、抓进展跟催，有力地保证了新项目的高效发动。上半年，共发动海外钻修井部队15支，其间，科威特公司新签4台修井机合同悉数完结提早开钻，累计提早161天，提早收获日费1576万元;还有境外11支等停部队完结安全顺利复工复产。
对标进步成效显著
为加快作业功率，将每口井打造成为精品工程，该公司活跃安排各井队技术骨干做好邻井材料分析，对施工设计上的每一个作业参数进行推演，继续加强与甲方沟通联络，及时完善泥浆性能及钻井参数，全力保证施工高效顺利进行。其间，由沙特公司SINO-43队施工的HWYH-2528井比设计周期提早9.5天交井，打破了哈维亚区块同类型井最快钻井纪录，获得甲方高度赞扬;由沙特公司SINO-45队施工的UTMN-1098井提早8.6天交井，发明同区块钻井周期最短纪录。
品牌形象继续进步
今年以来，各境外公司自动对标世界一流，活跃在打造世界一流铁军成绩进程中站排头、争榜首。沙特公司在阿美公司近三年的钻井承包商归纳评比中有10支评分90分以上，其间7支部队得到95分以上，创前史最好纪录。沙特SINO-25队在阿美承包商部队中排名第二、SINO-16队排名第五。科威特公司SINOPEC-269队在甲方悉数承包商126支井队归纳成绩评估中排名第六。1-6月份，各境外项目共获得甲方表扬信42封，华夏工程海外商场竞争力和品牌归纳实力继续进步。
安全出产平稳运转
紧紧围绕“抓好安全管理就是抓住经济效益”这一举动主旨，严格遵守集团公司二十条措施、安全专项整治举动等要求，修订完善HSE管理体系，层层压实HSE主体责任，强化境外安全风险评估、危险排查管理、职工安全教育训练等各项安全监督管理措施的落实，高度重视职工健康管理，为境外项目出产安全织密系牢防护网。一起，加大现场施工监督力度，充分发挥安全管理人员的职能优势，在要点井、要点工序安排专家驻井督导，紧盯要害作业环节，随时为井队供给科学的故障处理计划，确保井控肯定安全。到现在，该公司海外商场75支施工部队悉数完结安全出产，累计完结安全出产工时1051.48万小时。
供稿：李娜徐东杨红苏
供稿单位：华夏石油工程公司
原标题：《圆满完结“双过半”!华夏工程海外商场交出优异答卷》
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华夏工程海外商场
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