吉林石化转型晋级项目组史振国对着刚刚敲定的规划图，若有所思。跟着鼠标指针的移动，一台台设备、一个个阀门、一条条途径，在史振国的心里变得鲜活起来，集成一座座挺立的炼化设备……
夜以继日，昼夜兼程。今年2月，总出资339亿元的吉林石化转型晋级项目启动，这是我省迄今为止单体出资最大的工业项目——改造、新建，再造一个吉化，注定是“新我国化工长子”不普通的新征程。
建造“难”才更要奋楫笃行
5月29日，跟着吉林石化转型晋级项目总体规划的按期完结，吉林石化开启了第二个一百天阶段任务——设备根底规划。
打造国内传统炼化企业绿色低碳转型演示工程、炼化企业新建项目数字化转型演示工程是既定方针，而承上启下的关键是处理乙烯、炼油系列设备根底规划，厂际管廊、电力外线方案等5个方面的问题。
“规划是项目建造的根底，贯穿于项目建造的全生命周期。规划工作的进度和质量，更是关系到项目建造出资和效益，关系到项目投产后能否安稳长满优运转。”在项目总体规划开工会上，该公司党委书记、履行董事金彦江定下了第二阶段建造的总基调。
在吉林石化科技信息与规划发展处彭洪湃的眼里，厂际管廊和电力外线是转型晋级项目的“生命线”工程。
厂际管廊从东到西长22公里，要在建成区改造，在居民区穿行，触及动迁、城市规划调整等非常多的内容，工程推动的难度超乎想象;而与厂际管廊在居民区穿行不同，50多公里的电力外线大多在野外，线路的规划更是极端杂乱。
规划便是要让每一个规划点都要校准，每一条管线都能完成最优规划，合格合规。
22公里，每一个点都要打通;50多公里电力外线途径，每一步都要测量。彭洪湃说：“不可控因素太多，推翻方案的点太多。每个点都要命!”
皮尺、测距仪器成为彭洪湃等一行规划人员的必备“神器”。现场踏查、跋山涉水成了粗茶淡饭。“现场复核至关重要。”彭洪湃说，有时，在图上看没什么，到现场却发现情况很杂乱。“从来没有看一眼，觉得差不多就走的时分。哪个点不可，马上针对那个点想办法。”现场看了一遍又一遍，方案做了一版又一版，“生命线”的堵点逐个打通。
“和建造全新的企业比较，咱们的工作量添加了两倍，时间却压缩了一半。”彭洪湃介绍道。
难不难?难!攻坚包围，吉化人方针绝不不坚定。坚定发展的决心，拿出建造的实力，干出“吉化速度”。即便在疫情防控形势严峻、日常出产紧张的情况下，项目建造的脚步也从未停歇。
一个方针接着一个方针干，拿下一城又一城。
现在，厂际管廊、电力外线技能层面问题已基本处理。9月2日，第二批根底规划正式上报我国石油集团公司。
出产“稳”便是最大效益
9月14日，吉林石化3号动力锅炉连续稳定运转224天，同比上一运转周期多运转34天，创前史最好。
“锅炉设备启停一次蒸汽、燃料等消耗折合费用大约22万元，是一笔不小的本钱，咱们秉承‘省一分钱比挣一分钱简单’理念，动脑筋、想办法、定办法，统筹施行‘保质量、治隐患、稳操作’一系列组合办法，完成了锅炉设备长周期稳定运转水平大幅提高。”吉林石化动力二厂厂长、党委书记王小利介绍。
为确保转型晋级项目如期推动，吉林石化丙烯腈厂先后展开16轮排查，发现并处置各类问题580余项，及时发现并迅速处置隐患15起，做到安全出产平稳受控。
安全平稳出产便是最大效益。吉林石化树立清单分级分类办理，全面展开安全出产大查看，晋级现场作业管控，稳妥安排燃料乙醇复产开车、ABS设备凝集枯燥单元短停清洗等出产调整及检修消缺作业，确保安全从严办理“规范不降、力度不减”。
稳增加、推技改、促转型。吉林石化在保障稳定运转的根底上，把科技创新作为企业发展动力，持续推动技能瓶颈攻关。
8月25日，在吉林石化炼油厂推迟焦化设备现场，工艺一班班善于占武正在对新添加的直径50毫米管线进行精密查看，由于要将管线中的焦化液化产品源源不断地送至新“婆家”，他有必要确保特别气候管线运转不能呈现任何差错。
据了解，以往吉林石化炼油厂推迟焦化设备液化气由跨线外送至液化气罐区，经常呈现外送不畅的现象。一起，当呈现液化气罐存高而形成堵库时，还给日常操作带来不便。
为此，吉林石化炼油厂安排技能骨干群策群力，安排技能人员对推迟焦化设备液化气进行采样分析，最终通过施行推迟焦化设备液化气流程优化和技能改造，使用原有50毫米甩头，引管线“改嫁”到气分设备，给焦化液化气找到新的“婆家”。“50毫米管线‘改嫁’成功，不但彻底处理了炼油厂推迟焦化设备液化气外送不畅的问题，并且每月将为工厂直接添加效益达100万元。”吉林石化炼油厂副厂长王哲骄傲地说。
商场深挖研判掘金“产业链”
记者走进吉林石化有机组成厂时，“喜迎二十大、永久跟党走、猛进新征程”的红底金字标语非常夺目、耀眼。
在乙丙橡胶出产现场，一线操作员工陶岩正在包装厂房查看产品外观质量，他指着出产线上的J-0010、X-0150商标产品告诉记者，这两个商标产品首要销售给我国石油内部、我国石化和其它用户，用来出产SN、SO等级的机油。
吉林石化有机组成厂厂长、党委书记沈立军介绍，咱们紧盯提高产品创效才能方针，持续施行“产销研”协同攻关。1-8月乙丙橡胶产品销售超4万吨，同比增加9.3%，乙丙橡胶作为“金娃娃”产品，正引领吉化成为我国最具商场竞争力的乙丙橡胶出产企业。
年初以来，吉林石化精准研判产品和原料价格走势，通过紧盯商场的动摇崎岖，以商场之手分配企业资源配置，调整出产负荷，完成产业链效益最大化。
“商场热销什么，咱们就出产什么。”吉林石化科学树立运转实时测算、动态优化工作机制，每周详细分析产品上下游商场动态，做到大趋势准确判别、小变化随时掌握，呈现效益拐点第一时间调整。
深入商场调研，紧跟商场需求。吉林石化以丰富产品结构、开拓应用领域为方针，先后研制并成功出产X-3042、X-2034、J-4090、X-3070、X-0150、J-0045等新商标产品8个，填补了中高端汽车密封条、中高压电线电缆、车用胶管等领域空白。
“咱们要愈加努力完成国有产品质量晋级和多元化发展，使高附加值产品为企业带来效益增加点的一起，得到国内、国外商场和用户的高度认可，为国家持续迈向强壮、综合国力再上新台阶贡献吉化力气。”吉林石化有机组成厂副厂长李赤军说。
