实际上，光伏技能只要“相对”的好坏，没有“肯定”的好坏;只要过渡技能，没有终极技能;只要当下的最优技能，没有持久的最优技能。这些或许便是光伏“内卷”的根源。
有必要探讨一番。
01
光伏技能只要“相对”好坏，没有“肯定”好坏
具有半导体属性的光伏，立异是一个杂乱的系统，工业链上下游相互促进，工业环节内部竞赛剧烈。
一方面，光伏硅片与电池片的立异相互拉动，电池片与组件的立异也相互促进，晶硅环节与非硅环节的立异也相互影响。
另一方面，无论硅料，仍是硅片，也无论电池片，仍是组件，乃至支架、背板等等，都在不断进化与迭代，乃至N型电池片技能内部都有不同技能道路之争，不同工艺道路之争，不同设备道路之争。
在这个杂乱的立异系统中，技能立异很难呈现简略的线性特征，那些后来大红大紫的技能，都不是新鲜玩意儿，无论单晶硅片，仍是N型电池，都是若干年前的旧技能在新时代由于其他方面的技能立异而勃发生机。
光伏真正有意义的立异，往往是处理了某个方面的大费事，一起又或许带来新的小缺憾，但由于优点大于缺陷，就相对胜出了，完成了技能进步。下一轮技能迭代，或许处理了这个新的小缺憾，一起又或许带来新的小小缺憾，循环往复，螺旋往复，不断进步。
这便是光伏职业“螺旋式”技能进步的底层逻辑，以近年颇为热闹的N型迭代P型电池为例。
N型电池相对P型电池具有更明显的功率优势，处理了P型电池的功率瓶颈问题，但N型电池也会带来新的费事，比如设备出资及银浆耗费等本钱及工艺问题，N型电池也并非一个完美的技能立异。
在N型电池两大技能道路傍边，TOPCon相对HJT率先处理了量产本钱问题，所以进度快一些。而HJT虽然在功率上更进一步，但费事更多一些，比如设备本钱及银浆耗费问题更加突出，但HJT的这个费事也或许跟着未来银包铜技能乃至无主栅技能等立异带来进一步处理。
所以，光伏技能立异，总是处理一个老问题，诞生一个新问题，再处理这个新问题，再诞生一个新问题，循环往复，螺旋行进。
对光伏职业的决策者或许出资者而言，应该习惯于这样的工业演进逻辑，不行自暴自弃，也不行抱残守缺。
02
光伏只要过渡技能，没有终极技能
在现有技能系统下，光伏本质上属于半导体，因而技能立异还遵从相似“摩尔定律”。
也因而，在技能不断迭代的过程中，光伏没有终极技能，只要过渡技能，每一个技能立异，在逾越前者的一起，也注定会被后来者逾越。
现在，晶硅电池的功率还在26%左右，从转化功率角度，光伏职业还有很大的提高空间。近年颇受关注的钙钛矿技能在功率上能够达到30%以上，但仍然远远没有达到及格水平。
长时间还有更多光伏技能值得幻想。
技能立异总是不断逾越预期，就像20年以前很难幻想现在的光伏技能成果，咱们也很难预知20年以后的光伏技能发展。
无论怎样，光伏转化功率离100%的极限值，还非常悠远。在无限接近这个极限水平的过程中，所有技能都仅仅过渡技能，理论上也没有什么终极技能。
这或许便是光伏内卷的根源吧。
已然光伏没有终极技能，只要过渡技能，那么任何“终极技能”之争都没有意义，任何标榜“终极技能”都是笑话，用“过渡技能”去诋毁他人更是扯谈。
当前，P型现已注定不是终极，N型TOPCon也自然不是终极，HTJ、钙钛矿等技能也不是，并且后者还要首先证明是否是过渡技能。
在如此残酷的迭代过程中，技能立异的最大风险便是，一项技能或许还没有被证明，就现已被筛选。
换言之，光伏只要当下的最优技能，没有持久的最优技能，各领风骚三五年是常态。
03
没有继续技能迭代才能，就没有生命力
已然光伏技能不断迭代，各领风骚三五年是常态。
那么假如没有继续的技能迭代才能，而只逞一时产能优势的企业，则没有长时间的生命力。
光伏技能成熟之后，产能打破相对简单，就像本年职业界新建大量N型TOPCon产能，其中不乏跨界进入者。
本公众号在本年3月文章《光伏职业的螺旋定律与超额利润》中提到，产能抢先仅仅短期优势，只要暂时性超额利润。
同质化技能或许在短期具有产能抢先优势，但中长时间跟着更多产能的进入，产能优势就不复存在，最终需要回归到底层技能的抢先上。
更加严厉的事实是，旧技能产能在新技能迭代过程中，还或许敏捷被筛选，沦为无效产能。
因而咱们看到，头部企业在技能储备上，横向不是点状的，而是面状的，纵向也不是一代储备，而是多代储备。相对而言，单一技能的立异公司，则要面对更大的技能风险。
这个职业特色，对光伏企业的战略布局以及竞赛力评价尤为重要，看起来比较残酷，但有必要面对。
光伏只要当下的最优技能，没有持久的最优技能，各领风骚三五年是常态。光伏职业因而充溢立异生机，新技能不断，新势力不断，立异鼓舞后来者，永久不要轻言“终极技能”，更不要轻言职业格局已定。
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