(一)建立健全安排保障。在旗政府分管领导任组长的旗“投标投标”专项小组的领导下，组成了由旗公共资源买卖中心牵头负责、旗直相关部分参加配合的“旗优化营商环境投标投标目标作业专班”和专班办公室，组成“投标投标优化营商环境”微信作业群，建立定时调度、作业进度“旬陈述”、信息报送、作业提示等作业机制，定时举行会议研讨处理作业中遇到的问题，为做好招投标领域优化营商环境作业供给了刚强的安排保障。到现在，共举行作业专班调度会3次，专班办公室调度会12次。

 

　　(二)充分发挥牵头效果。作为优化投标投标领域营商环境作业牵头部分，旗公共资源买卖中心细化内部分工，抽选精干力气负责此项作业，先后安排展开“缅怀革命先烈、汲取奋进力气，我为优化营商环境做贡献”主题党日活动，常态化展开“以学养兵、常态化实战练兵”岗位业务学习，规范开评标现场作业人员持证上岗，设置标语标语、业务流程和作业准则图版，深入辖区内投标单位、招投标署理组织、行政监督部分走访调研，全面改进和提升公共资源买卖服务质效。到现在，共展开岗位业务学习7期。

 

　　(三)不断完善作业内容。拟定印发《阿荣旗优化营商环境投标投标目标整改和提升作业方案》《阿荣旗关于会集清退前史沉淀投标(履约)保证金举动方案》《投标投标目标考核作业内容及赋分规范任务分解表》，梳理发布《阿荣旗政府采购货品限额规范政策解说》《阿荣旗公共资源买卖服务事项清单》，发放网络查询问卷搜集意见主张，认真做好工程项目合同公示及履约信息揭露，联合多部分展开投标投标领域“双随机、一揭露”检查，持续推动全旗投标投标领域营商环境优化。到现在，阿荣旗无未交还前史沉淀投标(履约)保证金;“双随机、一揭露”检查投标投标署理组织8家;上传2018年6月至今工程招投标建设项目合同公示234项、履约信息公示195项，除特殊情况外，均已按要求上传。

 

　　(四)全面营造作业气氛。拟定印发《阿荣旗公共资源买卖中心信息报送准则》，要求买卖中心全员参加信息写作，实施信息报送采用积分排名，定时通报奖惩，全面提高信息报送质量和水平。充分依托市政府网站、市和旗市区一体化公共资源买卖门户网站、旗政府网站、旗融媒体中心“阿伦眼”APP、旗买卖中心大众号等宣扬载体，大力宣扬优化营商环境投标投标作业进展，全面营造投标投标领域优化营商环境良好作业气氛。到现在，已在市级媒体发布3篇，旗融媒体中心发布7篇，旗政府网站发布8篇，买卖中心大众号发布13篇，撰写作业调研陈述1篇，各类媒体点击量总量超过5万次。