党的二十届三中全会着重，有必要自觉把变革摆在愈加突出位置，紧紧围绕推动中国式现代化进一步全面深化变革。
“要做变革的推动者，抓办理赋能，促作业质量提升。”“要经过多维度、多方向把新的优势树立起来。”“要拿起沙钢的传家宝，把各级领导干部优势发挥出来，把干部作风、干部能力建设真实落到实处！”集团党委书记、董事长沈彬在集团半年度作业会议分组讨论会上宣布的重要讲话，建瓴高屋、语重心长、发人深思、催人奋进。以沈书记重要讲话精力为指引，沙钢吹响了以全面深化变革加速培养竞赛新优势的号角。
加速培养竞赛新优势，要害在人、在要害人。作为企业开展的中流砥柱，各级领导干部要充分发挥引领表率作用，勇于担任、自动变革，以高度的责任感和使命感，加速培养新动能、新优势，推动企业在窘境中完成新的突破。
加速培养竞赛新优势，首先要认清局势，拥抱变革。
今年伊始，钢铁行业步入了一个史无前例的应战期，特征明显地表现为“三高三低”态势：产量高企、本钱攀升、库存积压，与之相对的是需求疲软、价格低迷、效益缩水。如此严峻的市场局势，检测的不仅是企业的办理水平和抗压能力，更是对咱们各级领导干部适应力、应变力的直接检测。面临应战，各级领导干部应客观理性地看待当时的利与不利方面，知大势、强决心，始终保持清醒头脑、切实增强忧患意识，坚决必胜信念；要勇于跳出舒适区，以敞开的心态和立异的思想，审视自身，自我改造。正如沈书记所言，“不自动变革自己，将来就是被变革的目标。”这句话时刻警醒咱们，变革已火烧眉毛，无论是企业仍是个人，都要做变革的“推动者”而不是“旁观者”，要不断学习、不断反思、不断立异、不断逾越。唯有自动求变，方能破局重生；唯有变革立异，才干致胜未来。
加速培养竞赛新优势，要害在转变思想，立异求变。
开展需要变革，立异才干前行，关于历经近半个世纪的沙钢人来说，特别懂得其深入含义。当高速增长已成过去，新的开展阶段降临，怎么打造竞赛新优势成为摆在各级领导干部面前的难题。
新年代背景下，各级领导干部有必要进一步解放思想，做变革的先锋，而非保守的顽固派。试想，如果咱们还依照常规思路和方法来作业，高质量开展就是废话，手持“旧日船票”，注定无法踏上年代的“簇新航程”。完成高质量开展，有必要要敢闯敢干，勇于打破思想惯性和路径依赖，坚决摒弃不合时宜的观念和做法，坚持用变革立异的方法，处理开展过程中遇到的矛盾和问题。在作业的推动过程中，更要勇于打破思想定势，斗胆立异，把主意变成方法、把思路变成出路，以“朝受命、夕饮冰”的事业心，“昼无为、夜难眠”的责任感，全力以赴，将每一项作业做到极致。
加速培养竞赛新优势，中心是强化履职，自动担任。
“人不率则不从，身不先则不信”。在变革的洪流中，各级领导干部要冲在前，干在前，以“能挑千斤担，不挑九百九”的担任，勇于跟强的比、向高的攀、与一流争，将“严、细、实”的作业作风贯穿于日常，真实做到“用心想事，用心谋事，用心干事”。要解难题、抓源头，“大问题前面都是小问题”，沈书记讲话深入提醒了问题处理的逻辑。各级领导干部要将目光投向基层，重视那些看似微乎其微却可能引发连锁反应的小问题，经过树立高效的问题反应与处理机制，确保每一个问题都能在第一时间得到妥善处理。一起要加强事前控制和跟踪，对潜在问题进行预判和防备，防止问题扩大化，完成问题的前置处理和处理。
闻战歌而行，山海不以为远；乘攻势而上，朝夕不以为限。让咱们高擎“沙钢精力”之帜，凝集全部智慧，团结全部力气，战胜全部艰难险阻，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，奋力打造新优势、拓荒新赛道、争做新贡献，一步一个脚印把奋斗目标、开展蓝图、美好生活变为现实，以优异成绩迎候沙钢成立50周年！
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