“民工”荒导致用工成本上涨;东莞、佛山两地制造业在不断提高的成本重压下，纷纷迁往越南或内地

　　▲ 珠三角简介

　　“珠三角”概念首次正式提出是1994年10月8日，广东省委在七届三次全会上提出建设珠江三角洲经济区。“珠三角”最初由广州、深圳、佛山、珠海、东莞、中山、惠州7个城市及惠州、清远、肇庆三市的一部分组成，也就是通常所说的广东珠三角。后来，“珠三角”范围调整扩大为由珠江沿岸广州、深圳、佛山、珠海、东莞、中山、惠州、江门、肇庆9个城市组成的区域，这也就是通常所指的“珠三角”或“小珠三角”。“小珠三角”面积为24437平方公里，不到广东省国土面积的14%，人口4283万人，占广东省人口的61%。

　　专题采写/本报记者 张冰东莞、佛山等地报道

　　编者按

　　珠三角，中国民营经济的摇篮，曾经的改革开放的最前沿，种种光环曾环绕着这块毗邻港澳的土地。过去的20年间，那块土地意味着鱼跃龙门的机遇，曾经成为内地乡下考不上大学的年轻人的出路之一。

　　然而去年今岁间，《劳动合同法》实施、人民币持续升值、节能减排要求、外贸出口政策调整、用工荒、有毒玩具风波等等事件没有一件逃离过这个区域，种种困境之下，珠三角去向何方?

　　为此，3月下旬，记者走访珠三角各地，实地采访各个企业，了解到他们的痛楚，也知晓了他们的希望，也触摸到珠三角企业整体升级前夜的转型萌动力量。

　　半月间，所获颇丰，但不过窥豹一斑。离开我们观察的珠三角还在变化，只不过这种变化似乎找到了大的方向。

　　“民工荒”后的摸索升级

　　东莞篇

　　三月末的一天，深夜十点多，广州白云机场最后一班直达东莞的大巴车将在一个小时后到达东莞。行车途中，珠三角遍地的企业厂房中的灯光把高速公路照耀得五彩斑斓，在这里已经分不清楚城乡的区别，过去稻香虫鸣的珠三角腹地都变成了片片厂房，将东莞和广州连成一片。

　　拥挤的高速路在昭示着整个珠三角的富庶，同时也暴露出珠三角发展的资源危机。三十年的改革开放，已经让珠三角的各方资源达到了其所能承载重负的临界点，现在所经历的可能就是珠三角经济大转型的前夜。

　　家具企业几天走了200多员工

　　困境

　　台升家具公司在东莞基地，在几天的时间就走了200多个员工。记者在珠三角采访时看到，几乎全部工厂都挂出了大量招工的横幅或者广告牌。

　　3月28日，东莞大岭山镇，台升家具。这家家具企业在东莞发展近20年，2005年已经在香港联交所主板上市，号称世界第二大的家具生产企业。年报显示，2006年台升的营业额达到5.8亿美元，外界曾有说法，台升每年外销家具额达6亿美元。

　　3月28日当天台升东莞基地负责人办公室内并不如往常一样的平静，一批一批的工人鱼贯走入负责台升东莞基地的刘汉民的办公室，这些人是来谈离职补偿的。

　　下午一点半刚刚上班不久，十几位员工在刘汉民的办公桌前围成一圈：“刘总，我们必须今天决定辞职吗?”一位年轻的女工问道。“必须今天决定，如果今天不决定，我们就开始按照新的劳动法签约，以后该怎么干就怎么干了。”刘汉民回答得很干脆。

　　一批员工走出刘汉民的房间后，又一批员工再次进来，刚开始很稳重的刘汉民也有些急了，“厂子里面不是已经贴出通知了吗?有什么问题看那个通知啊。”刘汉民说道。这时刘身边的电话又不合时宜地响起来。电话是另外一个厂方负责人打来的，该负责人告诉刘汉民，当天有100多个员工要辞职，刘则在电话里指示：辞职的一个不留，一了百了，四月份重新补充员工。

　　可是记者在珠三角各地采访时看到，几乎全部工厂都挂出大量招工的横幅或者广告牌，有的干脆提出高福利待遇的招工，春节已经过去将近两个多月了，招工难似乎仍然没有解决。而台升预计四月份再次补充新员工，能否顺利，谁的心里也没有底。

　　基地负责人告诉记者，今年家具行业不景气，东莞基地员工已从5000人削减至3000人左右。

　　4月1日，台升家具的财务经理告诉记者，东莞基地这几天共走了200多个员工。不过他认为，这是很正常的人员流动。

　　但这家世界第二大的家具企业面临的不仅仅是工人流动问题，人民币升值、国家出口政策调整、出口退税调整、市场萎缩、原料价格上涨等等因素已将该企业的生存空间大大压缩，在台升内部，所有人都料定2008年是台升的“严冬期”，并且所有人都不知道这个严冬期将会持续多久。

　　感到日子难过的不仅仅是工厂投资方，在东莞打工的很多外地人也感觉到压力。在东莞大岭山镇另外一家企业打工的湖南常德人林某告诉记者，现在东莞大量的企业迁到外面去了，他的老乡很多都是到东莞来打工的，而可能因为东莞政府天天说的调整产业结构还是什么原因，把这些鞋厂、纺织厂等安排到距离东莞市区很偏远的地方去，所以造成员工去市区的交通成本很高。

　　部分台资企业撤离东莞

　　极端

　　据记者调查，台资企业消失的形式有很多种，有的是突然离开，有的是到越南设厂，有的是转向内地，留在东莞当地的企业则力图转型，做品牌，转向内销。

　　熟悉东莞企业的当地人士告诉记者，东莞企业数大概3万左右，台资、港资合起来大概占东莞企业的一半，台资大概8000家左右。一位已经在外地设厂的台商告诉记者，最近大概有2成左右的东莞台资企业在东莞消失。

　　消失的形式有很多种，有的是突然离开，有的是到越南设厂，有的是转向内地，留在东莞当地的企业则力图转型，做品牌，转向内销。但这需要强大实力和时间做支撑，一些规模小，过去拼低廉劳力成本的中小台资企业多半熬不过这个严冬。

　　企业老板卷款而逃的事件大概从2007年下半年开始，并延续至今。

　　2007年6月8日，东莞市凤岗镇一家名为晔盛电子的台资工厂倒闭，拖欠100多家供应商货款，估计余款达到四五个亿，老板消失。

　　据当地一位该公司的债权人透露，这家工厂是台湾奇克科技生产工厂，而奇克科技母公司为全球鼠标键盘行业第二大制造商。

　　据晔盛电子的一位债权人介绍，公司在倒闭前曾放出风来，说“双飞燕”曾经欲收购该企业，后不了了之。

　　不久之后，2007年9月份，东莞德基电子的老板又悄无声息地离开东莞，公司位于东莞大朗镇的一批房地产、机器设备和部分存货则全部留在当地。

　　作为债权人代表的广东国欣律师事务所的李晓海律师告诉记者，当时债权人进入该厂的时候，有点像战后接收的情况，工厂所有的管理人员都不在，刚刚投资新建的厂房都留在当地，但是已经人去楼空。

　　据东莞市正量资产评估有限公司2007年12月份出具的评估报告，德基电子科技的资产包括办公楼一栋，建筑面积3600平米，四层。外表面是花岗岩装修，内为大理石铺贴;高级宿舍一栋，三层，宿舍外面涂有高级仿瓷涂料，房间内部则为红色原木地板。

　　厂房两幢，面积31000平米，外贴蓝色条纹砖，厂房内部地面上则涂有防静电涂层。当地人士告诉记者，有一幢厂房刚刚建成不久。

　　另有员工宿舍23000平米，六层。此外机器设备，包括全部的生产线和大量的存货、原料、半成品等。

　　评估书中写道，“该批资产外观完好，具有继续使用价值。”而员工则向接收方表示，老板的跑掉毫无征兆，此前一天，所有的生产经营都在正常运转。

　　实际上，记者得到的部分文件显示，截至德基电子台湾高管消失的前夜，该厂的很多上游厂商仍在向德基供货。

　　如果单单看厂方留下来的东西，任何人都想不到这是一个老板逃掉的厂子。作为接收方的律师李晓海告诉记者，从业十多年，还从来没有接触过这样的事情，感觉很奇怪。

　　变局　东莞企业谋划外迁他地

　　据了解，东莞台商外迁的出路有两条，一条是往越南。但是越南的问题是投资环境和中国有很多差距，会有一个长时间的拓荒期。另外一条路就是迁往内陆省份，包括广西、四川等地。

　　根据东莞外贸局提供给本报的资料显示，东莞有外商投资企业15000家，2007年到期注销和吊销企业909家，涉及外资金额10亿美元;搬迁企业40家，其中鞋类企业仅2家。同时东莞新增外商投资企业700多家。

　　资料显示，搬迁企业主要以劳动力密集型企业为主，这其中又以港资、台资企业为主，搬迁目的地以珠三角地区为主。

　　4月2日晚，四川电视台播出系列专题新闻《抓住发展机遇承接产业转移》，当日报道的企业正是从东莞搬迁到四川的一家台资电子厂，而该负责人在采访中告诉记者，东莞面临的问题是劳动力工资上涨并且找不到合适的员工，而四川有很多的富余劳动力。

　　东莞市对外贸易经济合作局办公室副主任赖志宏在接受本报记者采访时曾表示，东莞市政府方面一定会一如既往地为外资企业做好服务工作。针对每一个企业所发生的任何问题均做好应对措施，有土地问题解决土地问题，有资金问题解决资金问题，有工人问题解决工人问题，一切是为企业发展谋福利。

　　至于确有发生的企业搬迁和倒闭问题，赖志宏表示根据了解，倒闭的企业很多是因为三角债务关系过于复杂，企业的资金流发生问题，所以倒闭了。而企业外迁问题，根据调查只有几十家。

　　而东莞台协的某位负责人则向记者透露，3月初，东莞市副市长江凌在针对台商的一次会议上发表了很长时间的演讲，很详细地披露了东莞政府针对台商的政策。

　　该负责人给记者提供的江凌的演讲资料显示，江凌当天坦然承认目前台商企业在东莞遇到一些困难。并称面对这种情况，许多台商会焦虑甚至茫然：到底是在东莞继续经营下去?还是把企业搬迁到别的地方?

　　江凌表示，有些台商企业已经准备离开东莞，但仍然对在此经营20多年所形成的产业关系、人际关系恋恋不舍，觉得放弃太可惜。

　　因此，江凌建议台商坚定<文中内容、图片均来源于网络，如有版权问题请联系本站删除！