从强大自信走来 向远大理想迈进

　　2月19日，三一集团年度报告会暨2011年度绩效合约签约仪式在长沙总部举行。报告会中，三一集团总裁唐修国作2010年度经营工作总结与2011年度经营计划报告、三一重工总裁向文波作三一集团2011—2015五年规划报告。报告在总结过去的同时，为三一集团未来的发展制定了详细的计划与战略方针。

　　总结过去　让三一快速发展更自信

　　“过去的五年，公司的销售规模增长了近10倍，利润增长了20倍，总市值扩大了20倍，‘三一’已成为了中国一个家喻户晓的名字。”

　　“年轻的三一充满朝气与活力。在过去的一年，经过自身的勤奋努力，三一取得了累累硕果。”唐修国在2010年经营工作总结中，首先宣读了三一在2010年所取得的十大成绩，其中位列首位的是三一品牌价值的显著提升。

　　2010年，温家宝总理第三次来到三一，在宁乡产业园，他欣然为中国首台千吨级起重机下线揭幕。这不但大大鼓舞了三一人的士气，也提升了三一的品牌价值。在作《三一集团五年规划（2011-2015）》报告之前，向文波重温了一遍温总理2009年视察三一时的讲话：“我曾经讲过，要把三一办成世界级企业，我希望，用三一全体职工的智慧和力量，使我们的企业稳稳地站在世界之巅。”振奋人心的话语赢得了与会高管的阵阵掌声。

　　其次，在2010年上海宝马展上，三一“最高的组织水平”、“最高的产品精细化水平”、“最大的参展规模”、“最全的展品品种”给全球客户留下了深刻的印象。

　　再次，在过去的一年，三一履带起重机参与智利矿难大救援、易小刚当选“十佳全国优秀科技工作者”等一系列重大事件，均极大地提升了三一的品牌价值。

　　从品牌价值提升到市值过千亿，从经营规模首次突破五百亿大关到精益制造的明显进步，从挖机销售过万台到三一汽车金融公司开业，2010年这些成绩的取得必定会让三一未来的发展更加坚实、自信。

　　“过去的五年，公司的销售规模增长了近10倍，利润增长了20倍，总市值扩大了20倍，‘三一’已成为了中国一个家喻户晓的名字。在这里，我衷心地感谢在座的每一位同事和三一5万余名员工，是大家的辛勤工作，撰写了三一的奇迹，将三一的发展故事永远地写入中国乃至世界企业发展史。”向文波在报告中说道。

　　梁稳根在随后的总结中说：“去年，我们完成了500多亿的销售额，圆满完成了第一个三年中期激励目标，这为以后的高速发展树立了自信。有了成功的自信，我们的未来也会有更大的发展。”
描绘蓝图　为创建世界级企业打好基础

　　“五年以后，三一将成为中国制造的一张名片，为国家发展提供装备保障，成为中国崛起的企业脊梁。”

　　面对新的一年，唐修国在报告中指出：“宏观形势总体乐观，但我们也面临着人才稀缺和资源稀缺的巨大挑战。三一要谋求更大发展，必须深刻理解中央政府高超的宏观经济调控能力，稳健投资、高效经营，为创建世界级企业打好基础。”

　　目前，国家领导层已经做出了“四个期”的重要判断，即世界经济结构进入调整期、世界经济治理机制进入变革期、创新和产业转型处于孕育期、新兴市场国家力量步入上升期。这对三一来讲，既是机遇又是挑战。

　　在《三一集团五年规划（2011-2015）》中，向文波表示，目前三一面临着中国时代、全球化以及产业升级的旷世机遇，同时也面临着稀缺、冲突、竞争升级的挑战。他勉励三一人，一定要发挥好自己的优势，利用好高速而又持续增长的国内市场，以及三一优秀的企业文化和体制、产业空间布局和要素资源积累、研发服务能力等优势，为公司的快速成长布好局、铺好路。

　　“五年以后，也就是到2015年，经过全体三一人的共同努力，三一贡献给世界的将是一个拥有超过20万名全球员工，销售规模突破3000亿的国际性企业！世界500强俱乐部中将增加一名来自中国的新成员！成千上万名员工将在三一事业的发展中找到实现自我价值的机会，过上更加富足而有尊严的生活；五年以后，我们的美国工厂、德国工厂、印度工厂、巴西工厂都已投产，并成为中国的骄傲；我们的世界排名有望超越卡特彼勒，跃居行业第一品牌；五年以后，三一将成为中国制造的一张名片，为国家发展提供装备保障，成为中国崛起的企业脊梁。”

　　当梁稳根重复了一遍《三一集团五年规划（2011-2015）》后记中的这段话时，现场掌声雷动。一位在座的领导表示：“这是我们三一人的美好未来。我们有这个自信，在大家的同心协力下，五年后的今天就是我们庆祝的日子。”

文中内容、图片均来源于网络，如有版权问题请联系本站删除！