韩红安强调，卫华集团高管团队的大门向所有员工敞开，期待德才兼备的员工加入并共担责任。只要卫华6000多名员工团结一致、精诚合作，卫华必定能再创新的高峰、新的辉煌！
俞有飞发表讲话。他表示，韩红安的讲话热情洋溢、催人奋进。随后，俞有飞提出三个方面意见：
一、全员营销、抢抓订单。营销是2013年全集团及各单位的中心工作。集团提出明年的销售指标要增长15%。2012年，虽然卫华凭借技术、管理、品牌等优势，使订单保持了一定增长，但在如今的非常时期，集团还会陆续针对生产、销售、制造等环节推出配套激励措施，其根本目的就在于激励全体员工，打开营销新局面。没有订单，再优秀的技术、管理、品牌，都将归为零。
二、增强服务意识，转变工作作风。
管理学对领导有两个主流的定义，即：管理就是决策；管理就是服务。我们认为“管理就是服务”更加准确，正如共产党的宗旨“为人民服务”。目前，集团推行扁平化管理，各高管除在集团任职外，还兼任了各子公司要职，旨在深入基层、了解基层。希望各子公司也要把干部派到基层，实施领导带班制度，这不但能主动发现生产问题，还能鼓舞员工士气。
工作作风的转变，体现在切实落实“雷厉风行，跑步前进”。近日来，集团工作节奏大大加快，做到了决策快、实施快、见效快。出现了开短会、开夜会的工作局面。或许有些人暂时还不适应，但这种作风却是需要坚持和发扬的，改革会带来阵痛，却也会给企业带来新的生命。
三、汇聚集体智慧，丰富卫华文化。
韩宪保董事长提出的“打过一次交道，便是永远朋友”、“成功建于诚信，努力终有回报”的企业文化已深深扎根于卫华人的心中。然而，在《卫华企业文化手册》编撰期间，集团各层已达成共识：“卫华的企业文化要像‘毛泽东思想是中央集体智慧结晶’那样，成为全体卫华人的文化。”所以，卫华文化需要汇聚集体的智慧，在不断发展的过程中逐步丰富起来。如今，韩红安提出的“民主、道歉、快乐文化”正需要我们大力去发扬。
俞有飞表示，我们的企业愿景是：“世界第一、百年卫华”，以集团如今的成绩和地位，卫华完全有能力做到起重行业的世界第一，因此，期待能与全体员工携手，为实现这个梦想而努力奋斗！
河南卫华副总经理张洪莲在主持时强调，韩红安、俞有飞在讲话中对当前形势进行了分析，对集团存在的问题提出了明确的改进意见，为卫华今后的工作开展指明了方向。全体员工要以本次会议精神为指导，迅速转变工作作风，跟上变化的步伐，秉承卫华的诚信文化，发扬敬业奉献、追求卓越的企业精神，做与企业同舟共济、敢于担当的合格卫华人，努力为企业的发展作出更大贡献。正如习近平总书记所说：“只要有信心，黄土变成金。”相信卫华在集团公司新一届领导班子的带领下，定能很快走出经济形势的影响，迎来锦绣春天！
会上，苗红宣读《关于成立销售推进委员会和销售保障委员会的决定》，曹相学介绍《全员营销激励办法》及配套激励措施。
来自集团、河南卫华主任级以上人员、河南卫华生产部班长共百余人参加了大会。
