2013年，中电投宁夏青铜峡能源铝宁东铝业分公司紧紧围绕2013工作会议和安全会议精神，切实转变思想观念，继续把安全工作放在首位，扎实做好安全生产各项工作，确保实现“零伤害”的目标。

一是夯实基础管理，完善制度体系建设。形成用制度规范行为、按程序办事、以制度管人的安全管理体系，为安全生产提供制度保障和行为准则。二是以建立安健环管理体系为主线，以风险管控为抓手，对管理风险、设备设施风险、员工作业风险等方面进行辨识评估，确保生产系统的安全运行。三是强化安全监督检查及现场隐患排查和整治，加大“反三违”检查考核力度，杜绝违章作业。四是强化对起重作业、移动设备、危险能源控制、限制性区域、高空作业“五大杀手”的管理，结合实际开展有效地控制措施，切实提升安全环保工作能力和水平。五是加大员工培训力度，推行现场作业“员工安全行为观察”“手指口述”，规范员工安全作业行为。