李振国是《福布斯》中文版最新一期的封面人物。
将太阳作为动力来运用的历史能够追溯到几个世纪曾经。如今，这是一个蓬勃开展的高科技产业，由于随着人们对气候变化的担忧日益加深，太阳能在全球规模内遭到了广泛的重视，而我国在很短的时刻内就成为了其开展的重要力量。
在发电方面，我国华电集团、我国国家电力投资集团公司和我国节能环保集团等国有企业走在了我国的前列。但在太阳能电池和电池板等太阳能设备方面，跑在前面的却是占有了全球商场一半份额以上的私营企业。在后面这个范畴，隆基的体现简直无人能及。作为全球最大的光伏组件制作商，隆基在2020年前9个月的销售额达到了50亿美元，在全球具有6万名职工，并在这些年里出货了三倍于三峡大坝这座国际上最大的水电站装机量的光伏产品。
在交货量和国内资本商场这两方面的成功也使其创始人跻身于全球最成功的商业首领行列。其董事长李振国(身家105亿美元)是三位登上2021年福布斯亿万富豪榜的隆基股东之一，一同上榜的还有隆基早期董事李春安(58亿美元)和投资者陈发树(持股价值17亿美元)。隆基的股价在曩昔一年里上涨了三倍，推进其市值水涨船高，如今已挨近500亿美元。
创始人李振国和隆基人一同要在未来的气候问题和全球动力问题上用实力享有更大的话语权。
52岁的李振国喜欢从全球和历史的角度来看待光伏这门生意。他说，气候变化和环境保护是全球性的问题。“国际上大多数国家和经济体都现已做出了在2050年和2060年前后完成碳中和的承诺。推进动力转型，扩展可再生动力的应用是一个全球性的趋势，”李振国在上海接受福布斯我国采访时说，而且他认为，“这是一个全人类共同重视的问题，它无疑会给隆基带来更大的商场空间。”但是他也补充说，技术进步和有竞争力的价格才是完成这一方针的要害。李振国预计，未来五年内，每瓦太阳能的本钱将下降30%，未来十年里乃至或许下降一半，从而推高其在总价5万亿美元的动力产业中的重要性。
隆基的总部坐落西安，但它的根系却遍布宽广的我国大地。李振国出生在河南，是一位地质作业者的儿子，也是他们村那时仅有的大学生。后来，他们全家搬到了矿产资源丰富的青海省省会西宁，获得了城市户口，并获得了随之而来的更好的教育和医疗服务。再往后，李振国考进了兰州大学物理系，并结业于半导体专业。
也是在兰州，隆基的雏形开始成形。李振国从兰州大学前校长江隆基身上遭到了鼓励，一同也从同一时期提出的国家要测验新的开展方法的号召中得到启发。结业后，李振国被分配到西安的一家政府企业，从事单晶硅的出产作业——“原因是我只会做这件作业，不会干别的，”他笑着说。但是在2000年，他决定投身创业，与一帮同学和妻子李喜燕一同创办了一家硅资料的再加工供货商，并以兰州大学前校长江隆基的姓名将自己的新企业命名为“隆基”。
“与上海比较，西安是一个能够让人安静下来的城市——对做研制的人来讲，这是一个好的环境。”他说。这座十三朝古都和曾经的丝绸之路东部起点如今也具有我国每年第三多的大学结业生，这让隆基能够接触到许多年轻的人才。
在创业初期，隆基公司的成绩喜忧参半。李振国回忆说，公司接到的项目越来越多，超出了其时为数不多的职工能够处理好的规模。例如，2003年，一批原本要发往乌克兰的货物经检验后被客户拒收，所以这批货物在海上漂了近一年后才于2004年回到我国港口，但由于它们的包装没有拆除，所以这批货后来反而得以更高的价格卖了出去。从这件作业傍边，他体会到“也许你做对了许多作业，但是有一件过错的作业，或许就会导致你这个企业没办法生计，”李振国回忆说。不过，“由于命运的原因，这些失败没带来致命的结果”，而这位创始人随即决定引进新的股东组成董事会以团体智慧办理公司，并在更深入地思考了太阳能和半导体这两个产业之间的联系之后，决定将开展的要点聚焦在新式的太阳能产业而非半导体公司上。
到了2012年，作为相对高效的单晶硅片和硅棒供货商，隆基股份取得了更多的成功，并经过IPO在上海证券交易所上市，募集了相当于2亿多美元的资金。其时，我国在太阳能产业链上的全球竞争力现已初具规模：大规模的制作才干扩展了劳动力足够、薪酬具有国际竞争力的优势。在产业需求方面，除了太阳能作为一种清洁动力的迷人吸引力外，离网设备和更大规模的发电设备的应用规模不断扩展，也有助于订单的流入。李振国认为，曩昔3-4年里太阳能本钱的大幅下降向政府和企业证明了其竞争力是持久的，而这反过来也在协助这两类客户广泛接受了到本世纪中叶完成零碳排放量这一方针，一同也让隆基的股价从2012年21元的发行价提升到本年3月份的80多元。
决心至关重要，由于投资太阳能的回收期并不短。家用电器的运用年限为8-10年，手机的运用年限为3年，而购买太阳能电池板的主意是它能够持续几十年。“客户的心里很清楚，他们想知道这家公司是否能活30年。否则，他们就不会对你有决心。”李振国表明。“客户会十分关怀公司的可持续开展才干和财务健康。公司的开展关系到公司的财务可持续性，”他补充道：“隆基恰好在这一方面做得很好。”这使得该公司能够投入超过2亿美元用于研制、扩展工厂产能、增加产品和服务。新方针是：光伏修建一体化(BIPV)商场的客户和电动汽车充电站的买家。从全球来看，假如太阳能发电占全球总发电量的份额能从目前的7%提高到两位数，公用事业公司将在运用和储存太阳能方面投入更多资金。李振国表明，“咱们会尽力先把咱们自己的作业去做好。”在技术上能够真实地做到一个抢先的水平。“然后，咱们将依据各国的政策进行海外投资。”
“隆基自2015年至2020上半年出货的光伏产品(76GW)。相当于3.4个三峡电站的装机量(22.4GW)、节省标准煤302亿千克、减排二氧化碳754亿千克、植树41亿棵。”
李振国从两个方面看待国际成功：销售和制作。在制作业方面，隆基共有6万名职工，其间约1万人在越南(7，000人)和马来西亚(3，000人)的工厂作业。在这两个国家，隆基使用当地会说中文的办理团队更好地与国内的办理团队沟通，并积累了对隆基正在重视的其他亚洲和中东商场(印度和沙特阿拉伯)具有宝贵价值的经验。
但是，李振国显然把目光投向了另一个方针——美国商场。隆基目前经过越南和马来西亚的工厂向美国销售产品，这些工厂的出货不像我国的太阳能工厂那样遭到反倾销处罚。像许多关怀气候的全球公民一样，李振国对拜登总统应对气候问题的积极态度表明欣赏“当然，咱们也很快乐地看到拜登先生对清洁动力有比较强烈的支撑”以及一些雄心勃勃的措施，他说。
李振国看到了在美国制作的利与弊。一方面，美国正在推广清洁动力，不只用于新工厂，也用于替代老工厂;另一方面，与亚洲比较，美国的本钱相对较高。“在美国制作不是问题，”李振国表明。“本钱太高了。”例如，美国的修建本钱是我国的两倍。他说，随着工厂的建造，由于更高的薪酬和作业时刻限制，大约需求1，500名工人才干完成我国国内1，000人的产值。此外，美国的供应链也不是很完整。因此，美国的项目需求投资鼓励和优惠政策。他表明，假如或许的话，“那咱们就会去做这件作业。咱们一直在调查。”
虽然太阳能的未来是光明的，这个职业依然面临应战。他指出，最重要的是，存储本钱需求进一步下降。但是，这并没有阻挠这位高管提出新的长时刻主意。一个是“SolarforSolar-负碳地球”的理念。海上的太阳能发电设备能够用来淡化沙漠地区的海水，然后把水带到岸上，支撑吸收碳的新的绿化带。他说：“把沙漠变成绿洲，减少碳排放，对地球是件好事。”李振国在国际论坛上越来越多地发表自己的观念。隆基于2019年9月成为联合国全球契约(UnitedNationsGlobalCompact)的成员;他在联合国全球契约2020峰会上发表说话，并表达了他的信仰，即随着时刻的推移，太阳能将取代传统动力。
在国内，隆基重视的不只仅是环保倡议。去年，隆基向在湖北作业的陕西医疗队捐款1，000万元，支撑他们抗击新冠肺炎疫情。隆基还运营着一个“隆基1%基金会”，该基金会于2010年在我国红十字会注册，并捐赠太阳能组件来协助山西、河北和海南的贫困救济。
像微软软件亿万富翁比尔•盖茨这样有社会职责感、财力雄厚的商业首领，一旦离开公司日常办理，就会把更多的精力放在自己有爱好的作业，而非公司利润上;比方盖茨本年撰写了《气候经济与人类未来》(HowtoAvoidClimateDisaster)一书，并使用自己的名气来宣传在本世纪中叶完成一个净零碳国际的理念。和隆基自身一样，李振国好像注定要在未来的气候问题和全球动力问题上具有更大的话语权。
译Vivian、Stephen福布斯中文网
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