李振国是《福布斯》中文版最新一期的封面人物。
将太阳作为动力来运用的前史可以追溯到几个世纪从前。现在，这是一个蓬勃展开的高科技工业，因为跟着人们对气候变化的担忧日益加深，太阳能在全球规划内遭到了广泛的注重，而我国在很短的时间内就成为了其展开的重要力气。
在发电方面，我国华电集团、我国国家电力出资集团公司和我国节能环保集团等国有企业走在了我国的前列。但在太阳能电池和电池板等太阳能设备方面，跑在前面的却是占有了全球商场一半比例以上的私营企业。在后面这个范畴，隆基的表现几乎无人能及。作为全球最大的光伏组件制造商，隆基在2020年前9个月的出售额达到了50亿美元，在全球具有6万名员工，并在这些年里出货了三倍于三峡大坝这座国际上最大的水电站装机量的光伏产品。
在交货量和国内本钱商场这两方面的成功也使其创始人跻身于全球最成功的商业领袖行列。其董事长李振国(身家105亿美元)是三位登上2021年福布斯亿万富豪榜的隆基股东之一，一起上榜的还有隆基早期董事李春安(58亿美元)和出资者陈发树(持股价值17亿美元)。隆基的股价在以前一年里上涨了三倍，推动其市值水涨船高，现在已挨近500亿美元。
创始人李振国和隆基人一起要在未来的气候问题和全球动力问题上用实力享有更大的话语权。
52岁的李振国喜欢从全球和前史的视点来看待光伏这门生意。他说，气候变化和环境保护是全球性的问题。“国际上大多数国家和经济体都现已做出了在2050年和2060年前后完结碳中和的许诺。推动动力转型，扩展可再生动力的应用是一个全球性的趋势，”李振国在上海接受福布斯我国采访时说，而且他以为，“这是一个全人类共同注重的问题，它无疑会给隆基带来更大的商场空间。”但是他也补充说，技术进步和有竞争力的价格才是完结这一政策的要害。李振国估计，未来五年内，每瓦太阳能的本钱将下降30%，未来十年里甚至或许下降一半，然后推高其在总价5万亿美元的动力工业中的重要性。
隆基的总部坐落西安，但它的根系却遍布广大的我国大地。李振国出生在河南，是一位地质作业者的儿子，也是他们村那时仅有的大学生。后来，他们全家搬到了矿产资源丰富的青海省省会西宁，获得了城市户口，并获得了随之而来的更好的教育和医疗服务。再往后，李振国考进了兰州大学物理系，并毕业于半导体专业。
也是在兰州，隆基的雏形开始成形。李振国从兰州大学前校长江隆基身上遭到了鼓舞，一起也从同一时期提出的国家要检验新的展开方法的号召中得到启示。毕业后，李振国被分配到西安的一家政府企业，从事单晶硅的出产作业——“原因是我只会做这件作业，不会干其他，”他笑着说。但是在2000年，他决议投身创业，与一帮同学和妻子李喜燕一起创办了一家硅材料的再加工供货商，并以兰州大学前校长江隆基的名字将自己的新企业命名为“隆基”。
“与上海比较，西安是一个可以让人安静下来的城市——对做研发的人来讲，这是一个好的环境。”他说。这座十三朝古都和从前的丝绸之路东部起点现在也具有我国每年第三多的大学毕业生，这让隆基可以接触到许多年轻的人才。
在创业初期，隆基公司的成绩喜忧参半。李振国回忆说，公司接到的项目越来越多，超出了当时为数不多的员工可以处理好的规划。例如，2003年，一批本来要发往乌克兰的货品经检验后被客户拒收，所以这批货品在海上漂了近一年后才于2004年回到我国港口，但因为它们的包装没有拆除，所以这批货后来反而得以更高的价格卖了出去。从这件作业傍边，他体会到“或许你做对了许多作业，但是有一件差错的作业，或许就会导致你这个企业没办法生计，”李振国回忆说。不过，“因为命运的原因，这些失利没带来致命的成果”，而这位创始人随即决议引进新的股东组成董事会以集体才智处理公司，并在更深入地思考了太阳能和半导体这两个工业之间的联络之后，决议将展开的要点聚焦在新式的太阳能工业而非半导体公司上。
到了2012年，作为相对高效的单晶硅片和硅棒供货商，隆基股份取得了更多的成功，并通过IPO在上海证券交易所上市，募集了相当于2亿多美元的资金。当时，我国在太阳能工业链上的全球竞争力现已初具规划：大规划的制造才华扩展了劳动力足够、薪酬具有国际竞争力的优势。在工业需求方面，除了太阳能作为一种清洁动力的迷人吸引力外，离网设备和更大规划的发电设备的应用规划不断扩展，也有助于订单的流入。李振国以为，以前3-4年里太阳能本钱的大幅下降向政府和企业证明了其竞争力是耐久的，而这反过来也在帮忙这两类客户广泛接受了到本世纪中叶完结零碳排放量这一政策，一起也让隆基的股价从2012年21元的发行价提升到本年3月份的80多元。
决计至关重要，因为出资太阳能的回收期并不短。家用电器的运用年限为8-10年，手机的运用年限为3年，而购买太阳能电池板的主见是它可以持续几十年。“客户的心里很清楚，他们想知道这家公司是否能活30年。否则，他们就不会对你有决计。”李振国标明。“客户会十分关心公司的可持续展开才华和财务健康。公司的展开关系到公司的财务可持续性，”他补充道：“隆基恰好在这一方面做得很好。”这使得该公司可以投入超越2亿美元用于研发、扩展工厂产能、添加产品和服务。新政策是：光伏建筑一体化(BIPV)商场的客户和电动汽车充电站的买家。从全球来看，假如太阳能发电占全球总发电量的比例能从现在的7%提高到两位数，公用事业公司将在运用和贮存太阳能方面投入更多资金。李振国标明，“我们会极力先把我们自己的作业去做好。”在技术上可以真实地做到一个抢先的水平。“然后，我们将依据各国的政策进行海外出资。”
“隆基自2015年至2020上半年出货的光伏产品(76GW)。相当于3.4个三峡电站的装机量(22.4GW)、节省标准煤302亿千克、减排二氧化碳754亿千克、栽树41亿棵。”
李振国从两个方面看待国际成功：出售和制造。在制造业方面，隆基共有6万名员工，其间约1万人在越南(7，000人)和马来西亚(3，000人)的工厂作业。在这两个国家，隆基使用当地会说中文的处理团队更好地与国内的处理团队沟通，并积累了对隆基正在注重的其他亚洲和中东商场(印度和沙特阿拉伯)具有宝贵价值的经验。
但是，李振国显然把目光投向了另一个政策——美国商场。隆基现在通过越南和马来西亚的工厂向美国出售产品，这些工厂的出货不像我国的太阳能工厂那样遭到反倾销处罚。像许多关心气候的全球公民相同，李振国对拜登总统应对气候问题的积极态度标明欣赏“当然，我们也很快乐地看到拜登先生对清洁动力有比较激烈的支撑”以及一些雄心壮志的办法，他说。
李振国看到了在美国制造的利与弊。一方面，美国正在推行清洁动力，不只用于新工厂，也用于替代老工厂;另一方面，与亚洲比较，美国的本钱相对较高。“在美国制造不是问题，”李振国标明。“本钱太高了。”例如，美国的建筑本钱是我国的两倍。他说，跟着工厂的制作，因为更高的薪酬和作业时间限制，大约需求1，500名工人才华完结我国国内1，000人的产量。此外，美国的供应链也不是很完整。因此，美国的项目需求出资鼓舞和优惠政策。他标明，假如或许的话，“那我们就会去做这件作业。我们一直在调查。”
虽然太阳能的未来是光亮的，这个职业仍然面对应战。他指出，最重要的是，存储本钱需求进一步下降。但是，这并没有阻遏这位高管提出新的长时间主见。一个是“SolarforSolar-负碳地球”的理念。海上的太阳能发电设备可以用来淡化沙漠地区的海水，然后把水带到岸上，支撑吸收碳的新的绿化带。他说：“把沙漠变成绿地，减少碳排放，对地球是件好事。”李振国在国际论坛上越来越多地宣布自己的观念。隆根据2019年9月成为联合国全球契约(UnitedNationsGlobalCompact)的成员;他在联合国全球契约2020峰会上宣布说话，并表达了他的信仰，即跟着时间的推移，太阳能将替代传统动力。
在国内，隆基注重的不只仅是环保建议。去年，隆基向在湖北作业的陕西医疗队捐款1，000万元，支撑他们抗击新冠肺炎疫情。隆基还运营着一个“隆基1%基金会”，该基金会于2010年在我国红十字会注册，并捐赠太阳能组件来帮忙山西、河北和海南的贫困救助。
像微软软件亿万富翁比尔•盖茨这样有社会职责感、财力雄厚的商业领袖，一旦离开公司日常处理，就会把更多的精力放在自己有喜好的作业，而非公司利润上;比方盖茨本年撰写了《气候经济与人类未来》(HowtoAvoidClimateDisaster)一书，并使用自己的名望来宣扬在本世纪中叶完结一个净零碳国际的理念。和隆基自身相同，李振国好像注定要在未来的气候问题和全球动力问题上具有更大的话语权。
译Vivian、Stephen福布斯中文网
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隆基股份 动力转型
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