随着“一带一路”倡议的推动和履行，国际工程项目商务形式的快速改变，“投建营一体化”形式已成为工程建造企业的重要转型方向。
上海电力建造有限职责公司，从事大型电站工程和输配电工程建造，具有国家电力工程施工总承揽壹级资质，先后承建了包括越南山峒2×110MW电站EPC工程，印尼棉兰2×165MW投资加25年运维电站项目，以及菲律宾首个660MW级电站EPC项目等数十个海外项目。
为了完成对项目全生命周期、全产业链的掌控，上海电建携手朗坤才智，从顶层规划下手，创新引入“投建营”一体化形式，树立电力办理一体化信息渠道。打通了建造办理到运营的整条产业链，满足集团全面、高效、科学办理，持续优化资源配置，完成项目进程办理可追溯、可评价。上海电建在建的大部分海外EPC项目已纳入该渠道办理，总在线用户近千人，涉及近百家外部单位。
EPCO项目全生命周期管控，提升事务协同功率
EPCO将“规划—收购—监造—运送—接纳—安装—运转”等环节集成，完成项目全生命周期高效办理。
为参加各方供给了一个规划文件协同办理的渠道，减少信息传递层级，下降交流本钱，进步规划质量和功率，从源头对项目进展、本钱、质量进行管控。支撑多种收购形式，为项目供给合格材料、设备供给保证。动态把握项目全进程的物流、信息流、资金流，完成项目规划、收购、施工事务的集中、一致、标准化办理，各环节事务信息互通与同享，进步事务的协同功率和项目作业质量。
履行合同办理，强化进展管控，保证项目按期按质履行
从合同准备、订立、履行到封闭，实施全生命周期办理和监控。履行合同办理标准化、规范化要求，一切合同一致分类、一致编码、一致模板，不断优化合同办理制度和作业流程。实时反馈合同动态信息，及时盯梢把握合同履行情况。同时，渠道围绕工程进展方案，树立合同收支两条线，树立合同履行进程猜测预警和对比剖析监控体系，协助对外承揽工程企业提升海外项目合同危险操控能力。
进展办理子体系与P6软件深度集成，优势互补，利用一体化渠道进行工程量流程审批，支撑进展趋势猜测、进展误差预警、剖析功用、达到动态操控。实时监控施工建造进展，对海外项目进展和本钱操控进程进行危险响应和进程监控。同时，将进展与合同、费用、质量、安全等融合贯通，结合现场事务实时动态剖析，确保项目进展和本钱在方案操控范围内。
大数据剖析挖掘，为科学决策供给数据支撑
构建EPC项目事务要害目标体系，针对不同层次进行剖析，使公司实时掌控项目健康状况;多层次、多维度反映各目标健康状况(收支、合同、进展、本钱、质量等)，进步项目管控能力;树立工程项目人、资金、物、技能的集约化管控体系，完成对工程建造全进程、全事务盯梢、剖析和评价。
数据为模拟演示
渠道将工程项目从规划到施工再到运维都放在一个体系进步行办理，彻底完成了海外工程项目‘基建与生产一体化、上下管控一体化’的全面贯通办理，彻底解决了基建期E、P、C各环节之间信息不对称、信息流通功率低下以及总部与项目部之间信息传递不及时、危险管控滞后的问题;也有效避免了基建与生产环节之间的数据不一致、数据移交不及时的情况。
——上海电建信息中心主任表示
朗坤投建营一体化管控渠道
朗坤投建营一体化信息渠道，能够协助各类工厂、园区和城市基础设施建造完成数字化、智能化;助力国内PPP工程总包商和一带一路走出去的各类工程总承揽企业，完成可知、可视、可测、可控、可评价，运筹帷幄之中，决胜千里之外。
来历：朗坤才智
修改：陈晨
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上海电建
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全面 高效 科学！上海电建“投建营”一体化业务实践
2021-07-12 来源：中国起重机械网 人气: 2894
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