一是突出重点排项目。召开项目建设专题会议，早计划、早部署、早落实。围绕“乡村振兴示范、产业发展保障、生态治理提升、防灾安全保供”四条主线，以补短板、促提升项目为支撑，梳理、安排新建、续建及前期重点项目13个，细化年度目标、季度进展、责任领导、责任科室，对项目进行清单化管理，对标对表落实，形成“大抓项目”的良好开局。
二是突出成效跑项目。抓住年初项目“落地”的关键期，水利前期重大项目-均溪三级水库改建工程节后已完成前期咨询服务招标文件公示。龙泉市智慧水网水平台项目已上线龙泉市水平台门户2.0版本，初步确定水灾害防御、智慧河湖两大综合应用主体功能设计，项目进入加速建设阶段，全力保障平台在主汛期前投入实战，实现数字赋能。
三是突出进展推项目。建立项目服务推动机制，积极推行“一线工作法”，开展1-2次面向乡镇、街道的水利宣传服务，了解基层项目建设需求，推动水利项目建设进度，策划对接项目生成落地;建立一周一例会、一季一点评项目工作机制，面对面讨论项目，点对点解决问题;建立项目进度展示墙，建设项目挂图上墙，每季度标识完成情况及成效;将项目工作数量和质量列为干部和科室业绩评价的最重要因素，积极营造“一切围着项目转、一切盯着项目干”的浓厚氛围，全力推动项目建设进展。
(来源：龙泉市人民政府网站)
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项目建设
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