贝恩公司资深全球合伙人、亚太区绩效进步事务主席曾伟民表明：“跟着竞赛加剧、以硬件为核心的立异放缓，机械设备职业正在发生结构型改变——从曩昔以研制更精细、快速、廉价的机器来撬动增长，改变为致力于硬件与软件相结合、自动化和数字化相结合，依据客户需求定制1对1的精细化集成解决方案。”

上述陈述显现，机械设备职业的变革激发了并购买卖大幅上涨，机械设备的买卖表现逾越其他职业。2021年，机械设备职业的平均买卖规模上升至1.61亿美元。同期，全球并购买卖额到达了630亿美元，是曩昔10年以来成交总额的第二高，仅次于2020年的720亿美元。

贝恩公司全球合伙人、大中华区工业品、制作和汽车事务主席刘湘平指出，并购为机械设备企业迈入高增长和要害战略商场供给了途径。面对不断改变的职业动态，许多企业及投资者纷纷调整事务组合，通过收购加快建立自身在软件、物联网、人工智能等不同于传统机械设备制作的新能力。这些投资活动正助力企业应对职业数字化带来的应战，并加快转向服务驱动、基于解决方案的全新商业模式。

跟着买卖估值和报答上升，机械设备职业的巨额工业私募买卖相同层出不穷。2020年，安宏本钱和盛峰本钱以172亿欧元(约202亿美元)收购了蒂森克虏伯电梯公司。贝恩公司指出，在曩昔10年间，此类买卖产生的报答比全体工业职业高出10%，投资报答倍数的中位数到达2.5。在同一时期，机械设备企业的企业价值增长了1.9倍。领先的私募基金公司正在探究传统机械设备企业的重新定位机会，采用全面的价值创造方法，在优化本钱结构之外，发掘各个范畴的进步潜力。

数字化作为未来的发展趋势已经成为机械设备职业的一致。贝恩针对205家工业企业的调研显现，布局数字化的企业逾越竞赛对手的或许性要高出4倍。但一起，该项查询也发现，迄今只有不到5%的企业成功落实了技能或数字化转型。

在其他职业，服务正在奉献越来越多的出售额和赢利。贝恩公司估计，这一方向也将在未来几年内成为机械设备职业的常态。“领先的机械设备企业将把大多数设备与软件和服务打包，作为成套的解决方案出售，并完成数倍于当前事务的商场增速。到2030年，机械设备企业的硬件在职业赢利奉献中的占比将从现在的31%降至23%，其他赢利将由打包出售的软件、服务和解决方案共同组成。”该陈述称。

此外，曩昔两年来，无论是由新冠肺炎疫情引发的材料缺少和价格波动，还是俄乌冲突导致的连锁反应，都让机械设备职业受到了一系列供应链中止的冲击。贝恩公司发现，在这些突如其来的供应链中止“压力测试”下，拥有更强耐性供应链的企业获得了更多客户的青睐，为巩固和扩展企业的商场规模奠定了基础。

与其他职业相同，机械设备职业也在呼应全球号召，顺应、掌握可持续发展蕴含的发展机会，以及环境职责带来的应战。一方面，进步企业的能源功率，削减资源糟蹋;另一方面，依据需求定制解决方案，进步机械设备产品的循环性和可回收性。

为此，贝恩公司建议，企业应当积极调整自身事务和供应链，尽力削减温室气体和碳排放。此外，若企业可以敏捷抓住机会，研制出可以完成客户碳减排目标的产品和服务，有或许在未来数十年的巨大转型过程中赢得先发优势。

展望未来，贝恩公司以为，机械设备企业想要致胜商场，需求积极将事务生态系统延伸到硬件设备以外的范畴，完成“机械+”的版别晋级。

贝恩公司发现，尽管许多我国制作企业仍然在规划、制作有本钱优势的硬件上投入很多精力，但领先的设备制作商已经大举发力物联网和远程服务、按需服务等新业态。为了保持竞赛优势，越来越多的企业加大投入数字化技能，并加快推出先进服务。在贝恩公司展开的一项原始设备制作企业调研中，100%的受访企业计划到2024年会供给与设备相关的预测性保护服务，95%的受访企业将供给远程保护服务和帮助客户进步运营功率的新型服务。来历：我国交易报作者:刘禹松

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