本次长途异地评标项目依托集团电子招投标体系，选用“杭州主会场4名专家+金华分会场1名专家”的形式进行长途异地的互联互通，经过音频、视频、图像的实时在线交流讨论、同步打分，评标完毕后由体系主动汇总评标成果，完成跨区域同一时间不同地址开展评标作业。同时，经过电子招投标体系监管渠道全程实时监督，音视频材料主动分类归档存储，确保投标收购活动揭露透明、可查可溯。

本次项目的顺畅开展，为集团范围内评标专家、场所等优质资源跨区域同享，树立长途异地、体系协同的“1个主会场+N个分会场”的评标新形式作出了积极探索。长途异地评标作业经过信息化手段，一方面突破了传统空间维度的限制，深化推进全流程电子化招投标建造，完成了评定体系、长途视频体系、流程设置及沟通协作等方面的完善和创新;另一方面有力破解了区域内“熟人效应”等评标难题，有用提升评标的质量和功率，推进评标作业愈加公平公平、清凉标准。

为保证本次项目的顺畅施行，在集团投标办的指导下，集团招采中心、浙高运投标办、浙高运金华管理中心协同开展长途异地评标室建造、检验等作业，先后屡次进行设备互联、硬件环境调试、招投标体系操作培训等作业，为项目施行提供有力技能保证，确保整个评定过程畅通标准、高效保密。下一步，环绕如何打破更多壁垒，便捷投标收购作业，在集团数字化变革引领下纵深推进电子招投标，集团招采中心将联合更多兄弟单位，探索推进长途异地评标常态化、标准化，充分发挥其在落实疫情防控、推进资源同享、进步监管功率等方面的积极作用。(来源：新华网陈环)

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浙江省交通集团长途异地评标试点项目

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