中国工业经济联合会会长、中国工业和信息化部原部长李毅中表明，要增强对于工业互联网的认知，找准差距，加快成长。其以为，工业互联网产业发展迅速，但总量还不够大，处于成长期。同时，发展数字工业当时还存在一些问题，要引起重视。

面对需求缩短、供给冲击、预期转弱“三重压力”，稳经济、稳增长刻不容缓。李毅中表明，工业数字化转型是重要措施之一，地区要结合实际量体裁衣，离散式、流程式制作要因业施策，不同企业要因企而异，同时工业数字化转型要抓住智能制作这一主攻方向，还要由企业拓展到产业链。

从具体工业职业来看，怎么拥抱数字化转型?

以钢铁职业为例，中国工程院院士王国栋以为，该职业具有丰富的使用场景资源和数据资源优势，是其数字化转型的重要机遇。

他表明，钢铁职业要以工业互联网为载体，以底层生产线的数据感知和精准执行为基础，以边缘进程设定模型的数字孪生化和信息物理系统(CPS)化为中心，以数字驱动的云渠道为支撑，建造钢铁企业数字化立异基础设施，加快数字化转型步伐。

在企业数字化转型进程中，中国工程院院士李培根表明要重视技术认识和理念的转型。

例如，他以为在理念转型中，以客户为中心、着重客户体会的体会经济尤为重要，能给企业带来更大竞争力。“体会经济的三个关键因素包含向消费者开放价值发明进程、超越预期和延伸价值链。”李培根说。

浙江省智能制作专家委员会主任毛光烈则将目光聚焦于工业企业怎么向数智工厂运营形式转型。

在他看来，工业企业需完结六大任务，包含建造职业云主导运营的、数据底座与工厂一线相融通的数据系统;完结工厂的数字化管理体制革新等。同时他指出，工业企业尤其是中小企业的数字化转型，沿着初级、中级、高级数智工厂逐阶升级。中新社作者：黄慧

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