发动会上,杨宇博就展开劳动竞赛进行发动并宣读竞赛方案,清晰了此次劳动竞赛各工期节点要求、奖罚办法。他着重,去年开工以来,项目克服了重重困难,按时完结节点方针,今年第二季度履约排名位居第三,遭到业主必定。但由于疫情等因素,现在距年终方针压力巨大。展开劳动竞赛,旨在调动参施单位的积极性、主动性,充分发挥整体建设者主力军效果,保证安全、优质、高效、圆满完结年内主要履约方针,力求政务中心站和站务中心东站分别于2022年10月31日前和2022年11月25日前完结主体结构封顶。
北京杰远、永德伟业、天拓华然、鑫凌盛达四家公司领导纷繁表态发言,承诺一定依照职责状要求尽心竭力,克服困难,统筹安排,见缝插针,占满时间、占满空间,保证安全、优质高效完结节点方针。在与会人员的见证下,杨宇博与四家分包单位负责人签署了劳动竞赛职责状。
公司副经理赵建武从出产安排方面提出几点主张:大家要统一思想,进步知道;具体统筹,细化节点;加强工程调度,设立周例会、日碰头机制;做好对参施单位的协调服务作业;做好计量款的及时计量付出;抓好安全作业,尤其是工序转化的安全风险操控;做好疫情常态化防控作业。
公司工会主席蔡朝霞从劳动竞赛安排方面提出三点期望:一是要科学安排,程序规范,查核严明,奖罚公正;二是劳动竞赛要与“安康杯”竞赛、与职工群众技术创新紧密结合,守住安全底线,平安施工,高效履约;三是重视人文关怀,做好防暑降温、食品卫生、疫情防控作业,保安全稳定全局,迎候党的二十大成功举行。
公司党委副书记、经理廖秋林着重:这个标段是平谷线首开点,一年多来,项目团队克服了很多困难,取得了良好的成果,成为平谷线的产量主力。但下半年的任务负重致远,期望整体参建单位要进步政治站位,知道到工程的重要性和紧迫性,抓住施工黄金时节,争夺年末履约抢先;项目部要统筹施工资源,充分协调好人材机,为分包接连作业创造条件;高度重视工程质量,优化侧墙混凝土混合比,严厉把控防水质量;总部挂点领导参与项目双周调度会,主要领导参与月度查核会;流动红旗上墙,展开履约后点评,优秀的分包队伍后续优先运用;做好疫情常态化管控作业,每月展开一次桌面应急演练;严厉落实网格化办理,抓好机械、临边、高坠、消防、防扰民作业,保证施工安全。期望各参赛单位科学筹划、联合拼搏,保证竞赛方针按期达到。
冲击的号角现已吹响,总包及各参赛单位将以高昂的斗志,投入到竞赛中去,以安全为条件,保质保量完结既定方针,给公司和业主交上一份满意的答卷,为实现公司高质量发展贡献力量。
(来源:北京城建轨迹公司)
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地铁工程
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