北方重工自2019年4月30日施行混合所有制变革以来，始终坚持“方大发展为了职工，方大发展依托职工，方大发展效果由职工共享”的发展定位。
在施行混改的第一年，北方重工强化“党建为魂”企业文化，通过“自主宣讲”“逐级宣讲”“同步宣讲”“及时宣讲”“人人宣讲”的形式，构建了由党政一把手负总责，党组织牵头，整体职工共同参加的“大宣讲系统”，在企业内部形成了上下一心、众志成城、团结一致的良好氛围。
结合生产任务，北方重工定期展开各类劳动竞赛，并在竞赛中设置集体奖和个人奖项，鼓舞职工创优争先，发明了学技术、练技术、勇担当的积极氛围。在近期的一次焊工实操技术大比武活动中，一位28岁的青年技工以出众的焊接技术赢得参赛选手和评委的一致认可，取得一等奖，收成奖金2000元。这次大比武也带动了焊工之间的技术交流。
施行混改后，北方重工还在制度建造上下功夫，以“干到给到、多劳多得”为原则调整薪酬鼓励方针，调动底层职工的立异积极性。在方针鼓励下，北方重工自施行混改以来，征集“小改小革”项目139项、合理化建议1059条，采纳382条，并将论证后的项目及合理化建议在全公司推广施行。
一起，北方重工在企业内部常态化展开标准化班组建造活动，105个班组依照“三定、六有、五办理”的建造标准建造完结。活动中，职工们开动脑筋、群策群力，自己动手粉刷墙面，更换灯具，打造具有自己班组特征的“最美小家”。
此外，通过展开长距离跑竞赛、红色诗歌朗诵等文体活动，让职工感触到了企业的繁荣朝气。一起，企业还筹建了职工心思减压室，邀请专家展开心思辅导训练;建造运动场所，完善体育锻炼场，从身、心两方面做好职工的服务保障工作。
