可再生动力是未来动力开展的首要趋势，对推进节能减排和完成动力可持续开展具有重要意义。近年来，跟着可再生动力技术进步和本钱下降，泰国可再生动力商场具有广阔前景，成为东南亚区域出资的热土。在“一带一路”倡议推进下，中泰可再生动力协作可谓“风生水起”，逐步在风电、水电、光伏发电、生物质发电等范畴形成优势互补、互利共赢的格式。

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而奔跑在一条新兴的生长赛道上，未来，期望赴泰进行可再生动力出资的中资企业应该注意哪些问题?两国的可再生动力协作又能否朝着高质量的方向开展呢?

可再生动力“泰”丰厚

泰国位于亚洲中南半岛中南部，蕴藏着丰厚的可再生动力资源。在自然资源方面，首要，由于地处热带低纬度区域，全年均能接收到很多的太阳照耀，所以泰国具有开发太阳能的抱负条件;其次，受热带季风和气旋的影响，泰国也是一个风能资源比较丰厚的国家，资源首要会集在泰西部和中部的山区域域;最后，很多河流及充沛的降水也让泰国的水资源优势同样突出。

此外，良好的农业基础，为泰国开发生物质动力供给了条件，无论是稻草、油棕、天然橡胶等植物性原材料，仍是城市很多的固体废弃物，都是其生物质能的重要来历。

20世纪末，跟着油气资源日益干涸，泰国把目光转向可再生动力，提出了各类可再生动力的开展方针，力求最大程度完成动力“自足”。

为了鼓舞和引导可再生动力开展，自20世纪90年代以来，泰国政府归纳运用经济、行政等手段，颁布了《节能促进法案》、可再生动力购电协议和上网电价补助等，为可再生动力开发供给财政支撑和准则保证。

针对2015~2036年期间的动力开展，泰国政府曾拟定了一揽子计划，其间，《国家可再生动力开展规划》(AEDP)及《2015-2036泰国电力开展计划》(PDP)中均鼓舞使用太阳能、生物能、风力等可再生动力发电。2019年，泰国政府发布了修订后的《电力开展规划(2018-2037)》，提出在2037年前将可再生动力发电的占比提高至30%的方针。

泰国是东南亚风能装机容量最大的国家

此外，泰国将多方位吸引外资作为开展可再生动力的重要方向。泰国出资促进委员会(BOI)将环保、节能和可替代动力行业视为重要出资方针之一，并为其供给出资优惠。关于出资太阳能、风能、生物动力的企业，能够享受免8年企业所得税、免机器原材料进口税等多项优惠权益。

经过几十年的不懈努力，可再生动力工业已成为泰国经济新的增长点，也使泰国成为东南亚区域在该范畴的佼佼者。

“风生水起”的出资协作

泰国地理位置优胜、优惠政策多，是我国企业海外动力出资的重要目的地之一。我国企业进入泰国可再生动力商场的时间不长，但凭借共建“一带一路”的关键，迅速占得一席之地。中泰可再生动力协作始于水电，现在会集在风电、光伏组件出产和光伏发电、废物发电三大范畴。

我国在泰国参与的风电项目首要有四个：THEPPANA风电项目、Chaiyaphum风电项目、GNP风电EPC项目、兰塔空风电EPC项目。

其间，Chaiyaphum风电项目是我国最大的风力发电机组整机制造商金风科技在泰国建造的第三个风电项目，也是与泰国EGCO新动力公司协作开发的第二个项目，是现在金风科技在泰国建造的规划最大的风电场。该项目装机容量80MW，并装备自主研制电控系统，已于2016年10月顺利完成首台机组并网。

2020年2月，我国能建山西院和泰国B.Grimm公司组成的联合体，与泰国EGAT签署诗琳通大坝58.5MW水面浮体光伏EPC合同，该项目是泰国最大的浮体光伏项目，也是泰国最大的“水电+光伏+储能”的归纳动力项目。项目已于2021年7月成功并网发电。

泰国诗琳通大坝水上的光伏项目

废物发电是中泰两国可再生动力协作的一大亮点。自2007年以来，杭州锦江、我国电工、三峰环境、华西动力等我国企业活跃出资泰国废物发电项目。

2020年5月，由大唐环境公司总承包的泰国PTG1×24MW生物质发电站并网发电，是泰国南部最大的生物质发电站，有效缓解了当地用电紧张的局势。

总体来说，现在出资泰国可再生动力的中企多以民营企业为主，通过与泰国企业协作，这些项目不只推进了我国先进技术的“走出去”，加深两国间的工业协作;也为当地创造了很多就业时机和可观的经济、社会效益，是中泰两国协作可持续开展的有力实践。

稳健走好未来路

无论是从泰国开发可再生动力的基础条件，仍是中泰两国企业在该范畴已有的成功协作事例来看，泰国都是中资企业在海外出资可再生动力项目的不错选择，加之“一带一路”建造的大背景下，中泰经贸协作日益紧密，更为两边协作供给了有力保证。在此基础上，中资企业要考虑的是如何在这样一个新赛道上，稳健地走好未来的每一步。

究竟，与大多数东南亚国家相同，可再生动力的开发在泰国仍属于新兴工业，相关的基础设施建造及配套还有较大的提高空间。

韩山师范学院历史文化学院邓秀杰博士以为，可再生动力工业多属于高投入高危险行业，中资企业在泰国的项目因触及跨国要素而危险更大、应战更多。一方面，我国风电、光伏、生物质发电企业以民营企业为主，融资本钱过高常常阻止其海外出资脚步;另一方面，我国企业海外出资时间不长、缺乏经验，在泰国风电商场，“年青”的我国企业还要面对德国西门子、美国通用等实力雄厚的西方跨国公司的竞争。

针对这些问题，中企在出资泰国可再生动力的过程中，可活跃推进本地化运营，对接泰国动力开展战略，实施差异化协作战略。

一方面，我国企业可广结泰国当地协作伙伴，深度推进研制、制造、营销、品牌、人力资源等全方位本土化进程，完成海外可再生动力项目规划、规划、建造、运维以及出资全过程高效运作。

另一方面，要抓住风能和太阳能这两个泰国可再生动力开展的重点。特别是光伏企业，能够充分发挥布局在当地的工业链供应链优势，在做好出口商场的一起，活跃拓宽当地商场，深化两国在太阳能范畴的协作。邓秀杰指出，泰国水能和生物质能还有一定的开展空间待发掘，中企可根据泰国可再生动力政策导向，特别是电力上网优先顺序，从小项目动身，如：小水电建造、甲醇加工和农村沼气使用等范畴寻找协作的突破口。

此外，中企还能够加强中泰两国标志性协作项目的宣扬推广，扩展我国可再生动力技术装备和工业体系在泰国的影响力，以应对他国竞争。

总体上看，泰国可再生动力商场不乏出资时机，而我国出资者还需“大胆闯、当心干”，在做好充分商场调研、提高危险辨认及管控才能的基础上，找到属于自己的机遇，一起助力中泰两国的可再生动力协作朝着高质量开展的方向稳步前行。

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