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方圆:守牢“一排底线” 稳定发展基石
2022-09-02  来源:中国起重机械网  人气: 5009
 安全出产,是企业各项作业得以顺畅进行的条件和基础,是企业创造效益、取得发展的底子保证。作为以开发出产建造机械、工程机械、交通机械、建材机械、桩工机械为主的出产企业——方圆集团,从头到尾高度注重安全出产处理作业,将此项作业作为企业发展的“命根子”常抓不懈,并发挥政治优势,把思想政治作业渗透到安全出产处理的各个环节,有用途理了思想上的不安全危险,做实了安全作业“处理”的文章,夯实基础,筑牢防地。

一、抓住安全出产作业的切入点,完善体系

方圆集团坚持“从严治本,基础取胜,有备无患,消除危险”的作业政策,把保证安全前进到“讲政治”的高度,不断增强各级领导干部的责任感、紧迫感和危机感。集团成立了以总经理为组长的“安全出产处理小组”,各分厂、公司首要担任人兼任组员,各车间、班组分设兼职处理员,自上而下构成了“三级处理网络”,构筑了齐抓共管的出色局势,做到了“分级处理、分线担任”,安全处理“纵究竟、横到边”,责任到个人。安全出产处理小组每月一次组织举行专门会议,安置履行阶段作业政策及作业方案,制定相应的规章原则及查核规范,并严峻按方案逐渐贯彻实施,按规范组织严峻检查,保证安全出产处理作业深化扎实、体系有用地翻开。集团还成立了独立于出产单位之外的“千分查核小组”,专门担任以安全出产为核心内容的出产监督作业,每月查核一次,查核作用直接与分厂、车间、个人奖金挂钩,奖优罚劣,真奖真罚,使安全出产处理与经济发展、集团归纳处理作业紧密结合,然后构架起安全作业“层层有人问,层层有人抓,层层有人管”出色格局。在集团职工日子小区,每栋住所楼、每个住所单元都别离设立了兼职安全处理员,担任本楼区、本单元的安全监督检查作业,使安全处理网络延伸到各家各户。

其他,在安全处理作业中,集团斗胆给职工放权,赋予职工安全出产知情权、教育练习权、参与安全处理权、安全出产监督权、事端危险整改权、不安全情况间断作业权、反抗违章指挥权、紧迫避险权、反映告发权、安全奖罚权等10项权利,并实行了安全一票否决责任原则,有用抑止了“三违”现象,集团与每位职工签定了安全出产责任状,激起和调动了职工参与集团各项处理尤其是安全出产处理的活泼性、主动性和创造性。

二、抓住安全出产作业的要害点,教育至上

方圆集团坚持做好思想政治作业,抓好安全宣扬教育作业,强化职工“安全第一”的思想观念,将安全出产变为职工的自觉行为。集团提出“不安全的出产便是违法”、“安全为了出产、出产有必要安全”的教育要求,并以夺意图横幅悬挂于厂区,教育广阔干部职工树立正确的安全意识。新职工入厂,安全教育是职工练习的第一课,由安全保卫处组织翻开安全常识技术技术练习,筑牢思想根基。集团充分利用职工大会、局势使命报告会、职工座谈会、党团支部三会一课等方法,对广阔职工讲局势、讲使命、讲大局,极力营建安全出产的言论气氛。一起利用黑板报、宣扬栏、《方圆报》、《方圆月刊》、“方圆电视”、“方圆之声”播送、墙报等各种宣扬工具,倡议安全文明,长期深化地翻开安全出产宣扬活动,侧重人的安全观念、安全意识和安全行为,侧重关怀人、爱护人、尊重人,注重“爱惜生命,享受人生”,构成保护人的身心安全与健康的企业文明风尚和人人自觉遵照安全规章的安全文明气氛。常常性地播映电教片、专题片,为职工订购《安全出产手册》、《安全出产常识》、《岗位操作规范》等书本,培育职工安全出产的自觉性。今年以来,集团共刊发反映安全出产内容的简报10余期,编办黑板报40余期,张贴安全出产标语120余条,播映录相片、专题片达15次,收到了出色的教育作用,启示职工紧记:安全伴随着出产活动全进程,只需有出产活动就要不时防范事端。使职工逐渐树立起5个观念:一是安全便是效益、便是政治、便是福利的观念;二是人的要素第一和要害在于防范的观念;三是安全作业是一个动态改动杂乱进程的观念;四是安全作业有必要不时讲、天天抓和安全作业无小事的观念;五是安全作业是一项齐抓共管、人人参与的体系工程的观念。然后使“安全第一、防范为主”的思想潜移默化于职工的脑际之中。集团终年在外从事出售、设备服务的人员达600余人,不论人员走到哪里,安全宣扬教育就跟到哪里,活泼向社会传达和辐射,发生了极点出色的社会效益。

今年以来,围绕着《中华人民共和国路途交通安全法》,集团敏捷组织翻开专题练习教育活动,针对集团整体职工翻开宣扬、教育,分层次、分类别、分阶段翻开系列讲座,聘请有关部分相关人员主持练习、担任练习教师,对集团职工分期分批翻开交通安全法规教育。扎扎实实翻开“安康杯”常识比赛活动,集团职工人人参与,共发放比赛试题8500余份,举行安全常识比赛活动12次,使职工从更深层次了解各岗位安全的内在,实在体会到“安全—企业生命”的深入内在。今年以来,制定了《方圆集团安全出产处理作业查核方法》,结合上级部分组织翻开的“大检查、严治理、严监控”活动,集团组织翻开专项检查,要点加大了对出产车间、库房、货场等特别部位和危化品的检查力度,加大遵循规章原则的约束力。其他,以减少小事端、根绝大事端为政策,以全线出击、一起防范为契机,会合组织学习《安全出产法》《安全出产许可证法则》《路途交通法》《山东省安全出产法则》,使广阔职工由“要我安全”向“我要安全”的观念改变,切实学法守法保安全。

其他,集团翻开“安全教育进万家”教育活动,针对各类安全常识以试卷方法印发到各家各户,家庭每位成员参与答题,集团统一组织评阅,查核成绩张榜公布,关于查核不合格的家庭,进行分类引导,会合强化练习,保证练习作用,使安全意识铭刻在每位职工的脑际深处。

集团还树立了危险源档案,拟订了公司内部重要设备设施及公共场所的安全、消防应急预案,保证安全作业得到有用监控,有用保证了各项作业的高效、顺畅翻开。

三、抓住安全出产作业的结合点,注重履行

处理,重在履行。方圆集团坚持将安全作业的一系列方法方法落到实处,履行到检查违章违纪行为和消除事端的危险上,从底子上改动违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,避免任何不安全事端发生。车间班组是集团最基层的出产单位,是企业有机整体的细胞,是搞好安全作业的落脚点。在安全处理作业中,集团下大力气抓好车间、班组建造,前进整体本质,坚持旺盛活力,完结出产指标,消除出产事端。为此,在出产车间、科室翻开“三标”、“三无”建造,要求以规范化的现场、规范化的作业、规范化的班组进行安全处理,抵达个人无违章、岗位无危险、班组无事端的意图。规范化现场:物件摆放规整规范,卫生整齐,抑止和消除危险要素;规范化作业:以作业规范去规范出产活动中的出产行为,首要操控职工个人行为;规范化车间班组:操控群体行为,完成车间班组出产安全,以此激起集团全员共抓安全。

处理是基础,检查是要害,安全检查是保证安全出产作业的一项重要方法。集团规定,各部分每周对安全作业要有安置有检查,以发现和消除事端危险,做到防患于未然。对查出的问题做到“三定”、“三不准”:定出详细担任人,定出整改时间,定出整改方法;凡是自己能处理的问题,班组不准推给车间,车间不准推给分厂,分厂不准推给集团。集团除了例行常规的安全检查外,还不定时派人到车间暗访暗检,通过暗检,了解车间班组是否把集团及部分的安全要求及有关规定贯彻到职工傍边;通过暗检,进一步核实部分对查过的危险是否做到定人定责,定时间进行整改;通过暗检,还将一些习惯性违章违规行为当场纠正,对一些能导致发生事端的危险行为进行曝光;通过暗检,对不认真学习,光喊标语,不抓实际的方法主义风格进行通报批评,对不遵循公司处理原则、违章作业发生事端构成损伤,给公司和个人构成丢失的,实行一票否决,以“四不放过”的原则进行处理。今年以来,集团组织各种方法的检查达65次,出色检查了各部分的安全责任制履行情况、特别工种作业人员的操作规程和危险较大的设备运作情况,共查处不安全事端危险13处,均履行责任到人,责成有关单位期限整改。由于原则严、方法硬、奖罚分明,有用保证了出产作业的正常顺畅进行,为企业发展创造出出色的内外部环境,发挥出活泼、有力的推动作用。

其他,集团着眼久远,致力于培育归纳型职工部队,通过职工技术水平的前进,防患于未然。采取岗前练习、岗位练习、送出去学、请进来教等多种方法加强职工练习,前进职工的技术技术,并将安全操作规程、安全出产常识作为重要内容列入练习规模。练习完毕后,组织严峻查核,持证上岗。

多“管”齐下抓安全,安全出产促发展。方圆集团于2003年12月份,顺畅通过了质量、环境、职工工作健康三体系整合认证;通过了起重机械设备、修补单位安全认可证的评定,并取得设备、修补资格证书;通过了安全出产处理基础作业评价判定,集团被评为“安全出产处理一级单位”,被烟台市总工会、烟台市安全出产监督处理局联合颁发“烟台市‘安康杯’比赛优胜单位”等荣誉称号,安全出产处理作业的有用翻开,为集团各项作业保驾护航,为企业发展创造出出色的内外部环境,发挥出活泼、有力的促动作用,有力推动了集团的持续、健康发展,为奉献社会、报效祖国做出活泼的奉献。文中内容、图片均来源于网络,如有版权问题请联系本站删除!