内训师是为企业内部职工展开训练的授课教师，担负起传承与宣贯企业文化理念和常识技术的主要职责。自2012年设立内训师准则起，杭萧钢构让职工当起教师，经过引荐、查核、年度复评等方式，从企业内部各个岗位网罗了123名优异职工干部组建内训师部队，根据训练需求和岗位特点，为其他职工量身定制专题训练，并结合作业经历言传身教，一起，杭萧钢构每年也会外聘教师为内训师进行进阶提高训练。“内训师准则不只能为杭萧培养所需人才，也能令内训师们经过授课获得酬金，保持自我充电状态，还给他们供给了一个展示自我的平台。”杭萧钢构人力资源部相关负责人表明。
人才是企业保持发展活力和发展质量最基本的保证，关于企业的重要性显而易见。作为绿色修建集成服务商，杭萧钢构主营绿色装配式钢结构修建设计、制造、施工装置等事务，更注重企业职工的作业技艺和经历，如内训师准则这般的传承式人才培养模式正符合了杭萧钢构的发展所需，也贯穿戴企业的发展史。
在企业草创生长期，杭萧钢构便出台了“师带徒”准则，经过以老带新、以强带弱的机制，组织教师傅、老技术员为新职工讲授常识和教授技术，并建立多个专业技术、技师作业室，切实发挥“传、帮、带”作用。2017年6月，杭萧商学院正式“揭牌”建立，经过展开总裁后备人才训练班、大专班、技师班等各类训练课程，助力不同岗位和层级的职工加速生长。截至2022年，杭萧商学院已为杭萧钢构总部及各子公司累计培养管理人才百余人。
从事钢结构冷作作业的於立军，入职杭萧钢构已有28个年初。2016年，杭萧钢构建立“冷作技师作业室”，於立军作为作业室的领衔人参加其间，经过理论授课和实操讲解的方式，他带领新人切身实践钢结构制造工艺和制造流程，帮助新职工打牢之后作业的基础。到现在，“冷作技师作业室”已为企业培养同专业人才200多人，2020年该作业室成为杭州萧山首批职业技术等级认定试点单位。“从最初的学徒到后来学徒口中的师傅，身份的改变带给我更多的是生长和感恩，也能让我不断考虑和精进事务。”於立军说。
作为於立军的“学徒”之一，杭萧钢构质量管理部检验员王岗感慨道，“我从2000年进入公司后，於师傅便一直是我作业生涯的‘引路人’，他的仔细、细致以及对作业的钻劲都深深地影响着我。随着工龄的增加，现在的我也进入了‘师傅’的队伍中，我也将把培养和传承工匠精力视为己任，以实际行动引领后辈不断生长。”
“企业之兴，必贵师而重傅。未来，杭萧将继续完善人才培养系统和长效激励机制，经过展开系列训练课程、约请外部名师走入杭萧等方式，丰富和开拓企业职工视界和事务才能，进一步提高公司综合实力和中心竞争力，为钢构修建产业的继续健康发展供给有力人才支撑。”杭萧钢构相关负责人表明。
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