训练会现场
对于德基人而言,学习就像咱们的服务相同,只要起点没有终点。每一次训练学习不仅是对自己的提高,更是对自己作业的复盘,不只是为了改变当下,更是为了与时俱进,服务好每一位筑路人。
一、树服务品牌,从“心”作业
本次训练会由德基机械副总裁兼工程服务部总监—赵雄志先生现场牵头讲授,并组织研发部门进行技能交流,更深入地了解客户需求,从而有助于在设计阶段考虑到更多有益于现场作业的优化方案。会议分别从新产品的技能特点、关键技能问题的处理方案、工程服务的职责、飞达服务的关键、客户最关怀的问题等方面进行解说。并对2023年工程服务关键作业进行了详尽的要求和排布。严厉执行飞达服务成为“沥青拌和设备行业服务榜首品牌”的方针。
服务工程师们认真聆听
二、专业专注,改善缺乏
商场的口碑是德基机械品牌直观的表现,当咱们深入一线商场与新老客户交流时,客户的心声与诉求是咱们首要处理和关键重视的作业。本次为期一周的训练作业中,特意组织了销售搭档与工程服务部进行全方位的交流,从用户重视的视点对工程服务作业提出可行性改善建议,以助更好地提高客户对产品和售后服务满意度。一起,要求服务人员在做好售后服务作业的一起,及时反馈产品在运用过程中呈现的各种情况,以便做出针对性的改善,使产品更好地满足现场运用要求。
工程服务团队在车间内学习
三、服务必达,须永不松懈
自1999年德基机械建立以来,公司一直把客户体会和满意度放在首位。训练会期间,由赵雄志先生带领各工程师重温学习“飞达服务”关键。每时每刻服务必达,时刻就是金钱,针对不同的故障类型,德基机械逐个区分等级,精准执行售后时刻节点,使客户体会到“365天每天我都在”。
客户至上,一直站在客户的视点,急客户之所急、想客户之所想,完成逾越客户的期望、逾越行业标准的服务方针。化被迫为自动,德基机械的每台设备,从出售至报废均装备一名专属服务工程师,全程提供管家式服务。要真正做到“设备有我,您定心!”。
工程服务团队在车间内学习
四、勤于交流,做“全生命周期”的管理者
作为一名服务人员,要勤于现场回访,独立思考、多与用户交流,对于处理问题和提高专业技能至关重要。2023年德基机械将持续深化质保外设备的巡检作业,现场责任工程师要求每年至少电话回访两次以上,针对客户有配改需求的,工程师应尽量确保参与直接交流,削减由于对配件更换、选型、装置等问题形成时刻本钱上的浪费。为进一步提高工程师的装置调试质量,使其更加规范化,针对预检验的设备,工程服务部将差遣专员奔赴工地现场,全面了解、记载设备情况,督导装置调试,提高客户对德基机械的满意度。一起,进一步完善售后服务档案,给每台设备建立专属的“体检报告记载和医疗档案”。
部分工程服务人员合影
各位筑路人,晨曦微露时,当榜首缕曙光映射在咱们身上,请持续迈出您新的筑路征途。咱们所有虎年的经历都能化作咱们兔年前行的柱石,在2023年再进中再次百尺竿立,在时不我与中日争朝夕。
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