1月6日，以“新局势、新思路、新举措”为主题的山东临工2023年商务大会在临沂隆重举行。公司董事长王志中到会大会并说话，总经理文德刚作年度作业报告。来自全国的经销商代表参会，公司副总经理、总经理助理、本部长及相关业务部门领导到会。公司副总经理、营销公司总经理史生勇掌管大会并作营销作业报告。

董事长王志中作重要说话

董事长王志中站在战略全局高度，分析了当前职业局势和展开趋势。环绕“树立决心”、“理清思路”，同与会代表进行了苦口婆心的谈心沟通。

董事长着重，要坚决展开决心，2023年，随着新冠疫情影响逐步消退，国家各项促进经济展开的方针正开端加力，最困难的时刻现已曩昔，职业将迎来新的展开机会。所以要对商场局势有决心，对临工展开有决心，对咱们的产品、办理、团队有决心。

董事长要求，营销公司和各经销商要理清2023年展开思路，明确整体使命措施，以“高质量营销”为中心，变革体系、转换机制，人人肩上有方针，人人背上有使命，经过“责、权、利”对等统一，激发全员积极性。一起，要着重赋能进步经销商运营才能，实现各项使命方针，创始营销作业新局面。

总经理文德刚作2023年商务大会作业报告

会上，总经理文德刚作了以“勇毅前行五十载开启百年新征程”为主题的重要说话，全面回顾了曩昔一年公司重点作业，分析了存在的问题和不足，展望了当前宏观及职业局势，布置了2023年作业重点。

文总指出，2023年，工程机械展开机会与应战并存，商场竞赛将进一步加剧。咱们必须深化实施国际化战略和国内营销转型，加快新能源产品开发，全面推动数字化战略和生态化运营模式，持续展开“开源节流”，推动全要素进步效率，降低成本，全面提高途径运营才能，提高途径竞赛力，尽力创始高质量展开新局面。

副总经理、营销公司总经理史生勇作2023年营销作业报告

公司副总经理、营销公司总经理史生勇作了营销作业报告，详细布置了2023年作业重点和经营策略。2023年，要环绕“一个中心，两个推动”营销转型战略新内涵，进一步建全营销公司办理功能，更好的服务于商场、服务于经销商，提高决议计划效率的高效性、精准性。持续坚持“稳中求进，高质量可持续展开”的营销总基调，结实树立“以客户为中心”的经营核心理念，坚持良好的竞赛状态，厂商携手、竭尽全力，穿越周期、拥抱未来。

公司总工程师迟峰作2023年产品规划作业报告

公司总工程师迟峰作了产品规划报告，详细介绍了山东临工国四系列产品核心技能和竞赛优势，着重对临工自主研制的全电控技能亮点进行了深化阐述。2023年，山东临工将严格贯彻以商场为导向、以客户为中心的研制理念，环绕客户需求，加大研制力度，用更强劲、更智能、更舒适、更可靠的产品，服务广大客户，支持广大经销商。

颁奖盛典

经销商代表作典型讲话

大会对2022年成绩表现杰出的经销商进行了表彰，陕西鼎新、湖北临沃、山东石方、安徽临沃作为经销商代表作了典型讲话。

随后，营销公司办理层、三大分公司经销商别离进行了庄重发誓，为完成新一年使命方针下定决心、高昂斗志!

观赏临工博物馆

会议期间，与会代表一起观赏了临工博物馆，切身感受了临工“艰苦奋斗，无私无怨”的创业精神，“勤奋敬业，忠诚贡献”的新时代精神。

 

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