施行项目“大对接”举动，推进在谈要点项目签约落地。其中，对55个10亿元以上在谈重大项目施行“拔尖方案”，由市级领导、六大工业专班和旗县区担任牵头做对接。策划一批新项目签约落地。紧盯500强头部企业、链主企业、总部经济企业。由市级层面、工业专班、旗县区和园区四级联动，分级担任，共同策划，合力推进。
施行项目“大起底”举动，紧盯签约项目抓开工。以2022年签约的292个亿元以上项目为根底盘子，要点对82个10亿元以上项目施行“攻坚方案”，力争年内完结亿元以上项目落地开工率达65%。10亿元以上项目落地开工49个。对近三年签约项目进行“回头看”。继续跟踪、查摆原因、研讨推进，对有望能够落地的项目靶向施策创造条件推进落地，对无法落地的项目要与项目主体单位重新建立联系，寻求新的合作方向。
施行进展“大排名、大点评”举动。量化目标大排名，以“大对接”“大起底”项目完结进展作为排名的首要目标要素，要点以各区域、各工业集群专班对接企业数、签约落地项目数、开工建造项目数、首要领导外出调查数等作为参考目标。围绕项目大点评，每月以“大排名”成果，作为月度点评的重要议题。月度点评会上，由市领导要点进行点评，每月排名靠后的区域作表态发言。
施行成效“大查核、大奖励”举动。对标任务大查核，以“大对接”“大起底”“大排名”的状况作为年度查核的首要依据，将自治区下达的任务目标与各区域党政领导外出调查次数、举行重大招商活动次数、招商队伍建造和日常工作配合状况等软性目标一同纳入查核系统。鼓励先进大奖励，根据“大查核”的成果，对归纳考评优秀的区域、专班、部门给予赞誉奖励。
