近年来，酒钢集团公司大力施行科技立异系统机制变革，积极构建施行“321·强科技”办理系统，继续加大科技投入，加强产学研深度交融，强化知识产权维护，集聚力气进行原创性引领性科技攻关，大力促进科技效果转化，为科技立异作业规范办理和有效推动提供有力支撑，营建了杰出的立异生态。

 

　　为树立完善更适合企业开展的科技办理系统，实在增强要害核心技能的攻坚力、提高立异开展的支撑力，集团公司进一步树牢“抓科技便是抓开展、谋立异便是谋未来”的理念，充分吸纳国内外树立技能立异系统的优秀做法和先进经验，结合各工业开展实践及个性化特色，加强科技立异统筹谋划，对原有技能立异系统进行变革优化，着力构建“321·强科技”办理系统。

 

　　“321·强科技”办理系统

 

　　以完善系统机制、建造高能级立异渠道、开展系列变革提高举动3项为基本保障

 

　　以继续增大科技投入、完全打通立异通道2项为全面支撑

 

　　以营建杰出立异生态、激发人才立异生机1项为有效促进

 

　　在“321·强科技”办理系统框架下，集团公司树立了适应工业开展特色的科技立异系统架构与机制，确定了要点推广“技能+产品+服务”模式、优化完善科技立异系统机制、增加科技投入、加大新品开发力度、强化对外技能交流协作、加强技能立异团队建造、强化知识产权维护、加大科技效果奖赏布局等举措，形成了由集团引领指导、各工业多方位一起参加的科技立异新局势。

 

　　在立异办理系统树立完善过程中，集团公司要点在立异主体、立异根底、立异资源、立异环境等方面继续用力。

 

　　精心打造高能级立异渠道，全面加强企业主导的产学研深度交融。

 

　　以严重科技项目为抓手，继续开展技能攻关、加大高附加值产品研制力度，把握了一批要害核心技能，打造更多质量优、竞争力强、附加值高的拳头产品。

 

　　大力推动产品结构调整，创建高附加值产品集群，推动“技能+产品+服务”机制，实在推动产品由“拓商场”向“占商场”改变。

 

　　大力构建内外部协同立异渠道和联合立异团队，强化对外技能交流协作，继续推动协同立异开展。

 

　　运用数字化研讨新效果，将数字功能与科技办理相交融，全面提高科技项目、技能合同、专利效果的联动性。

 

　　柔性引进高层次、急需紧缺人才，按范畴、按专业施行学术带头人专项培养与团队建造。

 

　　依照提前布局、统筹策划、深度挖掘、全面掩盖的准则，对要害核心技能进行专利布控，强化知识产权维护，有方案地开展科技效果评价，进一步畅通科技效果搬运转化通道。

 

　　跟着多项科技立异办理举措落实落地，集团公司织密了“立异网”，下好了“立异棋”，形成了工业板块整体规划、互为支撑、耦合开展的立异局势。

 

　　近年来，集团公司科技投入完成继续增长，新产品研制才能显着增强，科研实验检测才能大幅提高，外部科技效果数量大幅增加，效果转化应用成效显著，企业立异渠道支撑效果显着增强，原始立异才能显著提高。特别是2023年，集团公司全面落实“强科技”举动，科技立异各项方针提高显着，均超额完成了阶段性方案方针，完成了立异效益最大化。