“质量月”活动期间，集团公司各单位深化学习遵循党的二十届三中全会精神，落实《质量强国建造大纲》布置，紧紧围绕“加强质量支撑 共建质量强国”主题，广泛展开质量宣扬、产品推介及技术服务、群众性质量进步等活动，着力进步产质量量、工程质量、服务质量，继续推动质量强企建造，营建了寻求杰出、崇尚质量的稠密气氛，为集团公司高质量展开赋能加力。
营建稠密气氛 掀起活动高潮
“要推动质量文明建造，营建质量兴企气氛，着力进步产品、工程、服务质量。”集团公司党委高度重视质量办理和品牌建造作业，屡次对质量作业进行再布置再推动。
为了让质量认识深化人心，保证“质量月”活动厚实有用展开，集团公司拟定下发2024年“质量月”活动的告诉，明确活动内容，要求各单位担起质量办理主体责任，大力调集干部员工活跃性，激发全员质量立异热情，获得质量进步实效。
在出产现场、办公楼宇夺目位置张贴宣扬标语，经过电视、报纸、微信、网页等渠道发布质量办理典型事例，举行质量训练、质量讲堂等活动……“质量月”期间，集团公司各部门各单位活跃参与，策划特色活动，掀起活动热潮。
党委宣扬部统筹发挥新媒体网络渠道矩阵效果，及时开设“质量月”“高质量展开一线行·质量”等专题专栏，刊发各类质量月亮点报道40余篇，经过多渠道宣扬，让质量文明理念深化人心。
“质量月”活动
工程办理部展开工程建造范畴“质量月”活动，安排专项查看，举行工程质量专题会，安排建造单位主要办理人员、施工单位项目经理、总监理工程师等395人次参与工程项目质量安全会集训练，进步参建单位质量管控认识，强化重大质量风险识甭管控，保证每一个环节都符合规范，进一步规范质量行为。一起，拟定下发加强工程质量要害控制点监督办理的告诉，明确土建工程、钢结构公司等6个专业及阶段检验进程中的监督要害控制点，经过前移质量检验关，保证工程质量继续进步。
宏兴股份公司、东兴铝业公司、宏晟电热公司等单位也活跃响应集团公司召唤，分别在各自范畴内展开了一系列质量进步活动。宏兴股份公司针对其主导产品，全面展开工艺纪律查看，规范产线岗位人员质量行为。东兴铝业公司要点加强对原材料收购和出产进程的监控，继续巩固进步原铝质量。宏晟电热公司严肃倒闸操作纪律履行，展开质量办理进步活动，保证现场操作保质保量完结。
继续改进质量 进步品牌形象
质量对企业至关重要，高质量的产品和服务能进步企业竞争力，赢得客户信任和市场份额。它可下降成本，减少售后问题，增强企业名誉，为企业可继续展开奠定坚实基础。
“质量月”期间，集团公司以顾客重视为焦点，展开用户定见走访、技术服务、产品推介和品牌宣扬活动约160次，多渠道展开产品推介和品牌推行，全力进步品牌形象。在“质量月”活动的有力推动下，各单位纷纷展开自查自纠，针对出产和服务进程中的要害薄弱环节，拟定切实可行的改进办法，保证质量办理体系高效运转。
宏兴股份公司重视从前史事例中汲取经验教训，系统性地收集了历年来的产质量量事情、重大质量异议等事端事例，并对这些事例进行深化剖析和总结。检修工程部安排全员对近三年内的质量事端进行深化学习和评论，不只加深了员工对质量事端的认识，还促进相关人员对既定的控制办法进行再次巩固和排查，保证类似问题不再发生。西沟矿活跃展开质量事端“回头看”作业，针对近年来本单位发生的质量事端进行全面整理和反思，经过深化剖析这些事端的原因、进程和后果，成功找出了办理中存在的漏洞和薄弱环节，为后续的质量办理作业供给了重要参阅和依据。炼轧厂精心整理本区域近3年来的质量事情、质量分歧和客户投诉等事端事例，树立翔实的事端事例台账，使员工清晰认识到自身在质量办理方面的缺乏，为今后的改进作业奠定了坚实基础。
东兴铝业公司展开合规性辨认整理，进步合规认识，全面整理公司质量、计量适用法律法规和履行规范目录清单，累计整理出文件42项，其间法律法规27项、履行规范15项，并对重要法律法规、强制性产品规范、技术规范和检验规范，拟制清单并附原文下发各单位，展开法律法规及履行规范的辨认、更新、转化和宣贯，查漏补缺，消除合规盲点。
作为服务窗口单位，紫玉酒店公司始终致力于在进步酒店服务质量、优化配餐质量以及增强品牌影响力等方面继续尽力。借由2024年（第四届）中国不锈钢科技展开论坛、中国人民银行甘肃分行2024年全省员工乒乓球比赛等一系列重要招待活动的关键，该公司严格把控会前沟通、食宿安排、会场布置及后勤保证等各个环节的质量与细节，凭仗专业高效的服务质量与真挚贴心的服务态度，圆满完结了各项招待服务保证任务，赢得了招待方及参会领导的高度认可与赞扬。
酒钢医院活跃响应“改进就医感受，进步患者体会”的召唤，结合实际情况，深化展开改进患者就医体会活动。在普外科、心胸外科及小儿外科病区，科主任与护士长严密协作，带领团队全面实施“十个多一点”的暖心服务举措。经过增设单间房间、打造走廊一角歇息区、装置病房置物架、替换监护室大号储物柜、增设换药室隔帘、装置病房夜光灯贴、水房配置镂空防滑垫以及增设多个可移动输液架等细致周到的改进办法，切实改进患者的就医体会，继续进步医疗服务的质量与水平。
出售企业作为面向客户的前沿阵地，其活动办法更加生动直观。宏源公司各出售单位活跃安排访问经销商、团购客户，深化小区展开产品宣扬以及要点客户问卷调查等活动，在洽谈营销合作事宜的一起倾听、了解消费终端对产质量量、服务质量进步的定见和建议，为继续进步产质量量、优化服务办法、增强产品竞争力等供给有力依据和指导建议。
激发立异生机 释放内生动力
本年，在甘肃省质量协会第八届二次会员代表大会暨甘肃省第44次QC质量小组效果沟通会上，集团公司共发布30项QC效果，获得特等奖4项、一等奖10项、二等奖16项。东兴铝业公司、宏兴股份公司、宏晟电热公司分别荣获2024年度甘肃省质量办理小组活动优异企业荣誉，多名干部员工荣获2024年度甘肃省质量办理小组活动杰出领导者、质量办理小组活动优异推动者等荣誉。酒钢集团成功拿下2024年度甘肃省质量办理小组活动最佳安排奖。
效果的获得是集团公司长期以来对质量办理的高度重视和继续投入的结果。集团公司始终将质量视为企业的生命线，经过不断优化办理流程、强化员工训练、鼓舞立异思维，保证了产品和服务的高规范、高质量。为激发全员的创造性，集团公司还特别建立立异奖励机制，鼓舞员工在日常作业中提出改进定见和立异方案。
在这次获奖的QC效果中，宏晟电热公司火焰QC小组安排展开下降1号机组锅炉起色电耗攻关，小组成员比照剖析四个运转值当班期间一次风机的出力情况和一次风机风压对起色电耗的影响程度，依据不同制粉系统、不同煤种、不同给煤量展开了很多实验，总结出制粉系统运转期间最优的煤粉细度控制参数对照表，并拟定有用的应对办法，成功下降了1号机组锅炉起色电耗，创效效果明显。
宏兴股份公司二高线工艺前锋QC小组展开进步高速线材C级品率课题研讨，对非C级精度线材进行统计汇总剖析，发现线材外观尺寸超支是导致C级品率低下的主要原因，随后“对症下药”，剖析出尺寸超差的6个或许的结尾要素并逐个拟定了针对性的处理对策，成功将高速线材C级品率进步到89%以上。
东兴铝业公司挑战者QC小组立足岗位展开下降7净化系统净化站的用电量课题攻关，小组成员从人、机、料、法等方面下手，绘制雷达图，找出了影响运转功率的根本原因，并对主排烟机电机进行变频改造，拆除了百叶调节阀叶片，7净化系统净化站用电量明显下降。
集团公司高度重视质量办理作业，在企业内部形成了稠密的质量文明气氛。在这一背景下，员工们活跃投身质量改进活动，经过QC小组等办法，不断探索和实践，以科学的办法和立异的思维处理出产进程中的各种问题，为企业的展开注入了源源不断的生机。下一步，集团公司将继续秉承“质量为本、立异为魂”的理念，不断深化质量办理，推动全员创造性发挥，为实现高质量展开不懈尽力。
文中内容、图片均来源于网络，如有版权问题请联系本站删除！
