福田雷沃重工作为装备制造业的典型代表,介绍了实施“内涵增长、结构调整、全球化”战略,主动应对经济危机的成功做法。福田雷沃重工董事长兼首席执行官王金富在发言时指出,经过十年创业,福田雷沃重工从一个小型企业发展为员工超过万人、销售收入突破百亿元、总资产超过60亿元的大型现代化企业,在面对金融危机时,通过外拓市场,内抓管理,加快结构调整,实现了内涵增长,三大产业均保持良好发展态势,多项业务销量、市场份额国内遥遥领先。福田雷沃重工王金富董事长阐述的取得良好业绩的六项措施,为企业应对当前经济危机,提供了策略性借鉴。同时,在会议上作标杆发言的还有海尔集团、工商银行山东分行两家企业。
会议结束后,福田雷沃重工王金富董事长接受了山东卫视等众多媒体记者采访并表示,即将出台的山东省工业振兴规划,把装备制造业、汽车产业列为了发展的重点,从政策导向及环境建设等各个方面,对福田雷沃重工的发展会起到很大的推动作用。