从徐重的一线工人，到产值60亿企业的掌舵人，再到年产7500台移动式起重机的“世界最大的起重机制造商”……徐工集团徐州重型机械有限公司总经理张玉纯是一个极富传奇色彩的人。“江苏创业创新人才奖”授给了张玉纯，全省仅十人、苏北他是唯一。

 　　两大理念国企跨越世界级高度

　　从当年的“工人老大哥”成长起来，37年与机器打交道，不仅培养了张玉纯炉火纯青的技艺，更培养了他对国有大企业难以割舍的情怀，奠定了他专业型企业家的基石。从2000年张玉纯掌舵徐重以来，坚持的第一理念是：按照集团总部的战略决策，依靠技术创新，走科技兴企之路。

　“谁说中国企业只能走低端路线！”随着徐重的不断发展，张玉纯越发感到作为一个行业排头兵必然肩负的引领产业发展的时代重任。他亲自规划出产品发展的系统概念：中国的全路面产品必须采用“最新型的独立悬挂系统”、“最优化的椭圆形截面吊臂”、“全面信息化的集成控制技术”——每一条都直接标高国际先进水平。他直接掌管企业的技术中心，每一个产品概念书、每一个设计大纲、每一次产品鉴定均深度参与、直接推动。一次次深夜方案研讨、一回回耗尽精力的现场整改，一个精英团队的执着与努力，终于使徐重站在了世界起重机业的制高点上。“全球最大”不仅意味着起重机最大的销售量，更是产品“中国制造”的品质受到广泛认可。

　　张玉纯经营企业的另一条理念是以人为本。他视产品为自己的孩子，视员工为家庭的成员。他身先士卒，给功臣以重奖、许后生以未来，使徐重成为一个高度凝聚的联合体。企业八点钟上班，可每天七点半职工便全部到齐。“从来没有这样要求过大家！”张玉纯语气里充满对职工的敬与爱。

　　中国制造让我们的企业骄傲起来

　　无论是面对国际同仁，还是纵论全球业界发展，张玉纯眉宇言词间都透出智者的笃定和强者的骄傲。这种骄傲是徐重强势发展的骄傲。

　　而这从容姿态缘于最初的不甘。2002年8月，张玉纯带队到德国利勃海尔公司学习，当时接待他的总裁认为中国的起重机和“全地面”的发展是没有希望的，张玉纯强烈感受到强者面对弱势同行的轻慢。参观时张玉纯拿起相机，问可否拍照。对方的回答是：你们可以用摄像机全程拍下来。言下之意是：拍下来你们也做不出来。那种感受令张玉纯民族企业家的尊严受到伤害。他暗暗立誓：总有一天，要让我们的企业同样骄傲起来！

　　3年过去，当时的利勃海尔总裁到上海参加工程机械宝马展，看到徐重的产品后他大惊，随即取道徐州。在重型，他说了三句话：“没想到”、“在全地面汽车起重机这个市场上碰到了真正的对手”、“感觉好像回到了爱茵根（利勃海尔企业所在地）”尚在上海的张玉纯笑纳的同时，特别对接待的副总讲：“请转告总裁先生，这不是爱茵根，这是中国的徐州！”

　　去年在澳大利亚举办的全球工程机械年会上，手里已经握有中国市场60%、海外市场20%的企业老总张玉纯已然是比肩国际同仁的尊贵嘉宾。面对4家国际大媒体及世界各地的客户，民族企业跨越世界级高度的自豪感在内心激荡。“徐工终于走进了国际市场！”——张玉纯在世界工程机械行业发出了中国的声音。

 

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