北方重工集团在学习实践科学发展观活动中，围绕“建设具有国际竞争力的装备制造业核心企业”这一主题，以努力提高集团领导干部领导科学发展的能力、提高中层干部在科学发展中的执行力、提高党员干部在科学发展中的自觉性这“三个提高”为抓手，全面增强企业核心竞争力。
　　解难题保增长，不断增强科学发展的牵动力。集团班子成员结合分管工作，以现有的两个国家级技术中心为依托，着力建设北方重工研发总部，全力推进盾构机、矿山机械等国家级重点实验基地建设，加速盾构机等产品的国产化率，倾力打造新型研发制造基地，切实提高企业的核心竞争力。
　　抓热点保和谐，不断提高科学发展的执行力。中层干部利用休息时间进行集中学习，并结合工作实际，努力解决员工普遍关注的热点问题。同时，集团还大力推进企业文化建设，在提高企业软实力上下功夫、求突破，建设和谐的企业文化。
　　促工作保生产，不断提高科学发展的自觉性。集团不断调整产品结构和市场结构，实现由以单机生产为主向以主机为核心的成套技术装备和系统集成转变，实现由单一生产线向大规模工程项目总承包转变，实现由以国内市场为主向依托国内市场不断扩大国外市场份额、国内和国外两个市场并重转变。
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