经过齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司各相关部门和SAP ERP项目团队的共同努力，自6月1日零时，齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司信息化建设的重点项目SAP ERP项目正式上线运行。
  作为北车股份公司SAP ERP试点单位，自2008年10月份，SAP ERP项目正式启动以来，为全力做好项目建设工作，公司成立了由公司总经理于连友、副总经理张玉祥负责，企业管理部、信息部为牵头单位，生产制造部、冷工艺部、物资供应部、财务部、市场营销部、国际贸易部、货车分厂、机加车间、冲压车间等单位为成员的项目团队，下设生产、物资、财务、销售4个项目工作组。ERP项目主要工作是管理设计和系统的建设，重点是生产、物资、财务、销售四个系统的建立。经过项目团队全体人员夜以继日地奋战，项目严格按照计划节点推进，先后完成了现状调研，蓝图设计、系统实现、上线准备等阶段的工作。为系统实现上线运行奠定了坚实的基础。
  6月1日零时开始，SAP ERP项目正式上线运行。生产制造部、物资供应部、市场营销部、财务部、冲压车间、机加车间等单位对生产计划、收发料、采购计划、出入库、应收帐、应付帐等数据正式导入系统，对动态数据进行了补录。关键用户深入现场检查跟踪录入数据的质量，对用户进行指导，及时解决各种问题。目前，SAP ERP项目团队的全体人员正在日夜兼程地开展系统上线相关工作及上线后的技术支持工作，全力以赴确保系统稳定运行。
   以信息化推动企业管理进步是齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司的重大战略决策。 SAP ERP项目的实施，对齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司提升管理理念，优化业务流程、提升管理效率，增强竞争实力， 形成了信息共享，快速响应客户个性化需求的产销控制体系，从而提高和促进公司的科学管理进步，进而提升公司的核心竞争力，具有重大而又深远的影响。文中内容、图片均来源于网络，如有版权问题请联系本站删除！