8月4日，赛迪重工在办公楼一楼会议室举行ISO9000质量体系认证启动仪式。赛迪重工公司副总经理朱建国，副总工程师黄新平，陕西时代经纬认证咨询有限责任公司总经理张永华、王淼、赛迪重工公司ISO9000标准认证领导小组成员、车间班组长以上骨干、内审人员30余人参加仪式。ISO9000标准认证领导小组主任办公室王耀军主持仪式。
仪式上，张永华总经理介绍了针对公司认证的咨询计划时间表和第一阶段、及调研培训阶段、即这次工作的行动计划；朱建国同志再一次对所有人员提出了要求，要求大家切实提高认识，认真学习，积极配合咨询公司工作，保证每个阶段工作的顺利进行。
ISO9000标准认证,是公司继ERP即将上线运行之际，在管理工作上的又一重要举措。
在 7月31日公司内部ISO9000认证动员大会上，总经理雷鸣同志宣读了公司《关于启动ISO9000标准认证 成立公司认证工作领导小组的通知》。雷鸣同志对ISO9000标准认证工作步骤进行了安排。他说，公司ISO9000标准认证主要分五个阶段：一、启动认证咨询的调研、培训阶段；二、程序文件、作业文件的编写阶段；三、审核阶段；四、宣贯、培训、试运行阶段；五、2010年5月份通过质量认证。
雷鸣同志要求各部门领导和全体员工在思想上要高度重视认证工作，要认识到ISO9000认证对公司的重要性，通过质量管理体系的建立，不断完善综合管理体系，提高公司管理水平。要积极配合咨询公司的工作，积极参加咨询公司的培训、调研。各单位领导、内部审核人员在培训过程中要深入学习ISO9000标准知识，要深知，知识掌握的深浅，将直接影响贯标工作的顺利进行。雷鸣同志说，能否通过测评考试是公司对各单位领导和内部审核人员年终考核的指标之一。内部审核人员在接受培训后，要对本单位其他人员进行培训，达到全员培训、每个员工都掌握ISO9000标准知识的目的。雷鸣同志指出，培训要花费一定时间，但“磨刀不误砍柴工”，只有前期培训工作夯实了，才能为建立ISO9000标准体系打好基础。贯标要求各单位强制执行，只有通过贯标工作的开展、质量体系的建立，才能有效完善工作流程，管控工作过程，保证工作质量，进而控制产品质量、稳定产品质量、提升产品质量。
雷鸣同志还对赛迪重工公司认证工作领导小组的工作进行了安排。他要求认证工作领导小组及其办公室要做好咨询公司工作人员各项服务工作，协助咨询赛迪重工公司工作人员开展工作；做好认证工作各项规定的起草、发布；以及对各单位及内审人员的考核、评定工作。 文中内容、图片均来源于网络，如有版权问题请联系本站删除！
赛迪重工举行ISO9000质量体系认证启动仪
2009-08-15 来源：中国起重机械网 人气: 1453
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