5月22日下午，豫飞重工集团在新基地召开“全面管理提升实施动员大会”。与会全体人员认真学习了集团《全面管理提升的实施动员报告》，报告提出：通过夯实基础、练好内功、攻坚克难、真抓实干，力争达到“六个第一”目标的实现。
这“六个第一”的目标是：盈利水平的历史第一增长点；费用率的历史第一降低点；原材料利用率的历史第一提高点；管理干部综合素质的历史第一提升点；豫飞重工的信用度、知名度、美誉度的历史第一扩大点；豫飞骨干、实干、能干型员工综合收入的历史第一增加点。
报告后，河南起重机器有限公司总经理王恩雨、新乡市起重设备厂有限责任公司常务副总经理侯振霞等子公司的总经理和集团市场开发中心主任强昌久代表集团各职能部门纷纷表态发言。一致表示：积极响应集团的号召，努力夯实基础、创新观念、全面提升，圆满完成集团安排的各项任务。
集团监事会主席郭献海同志在会上作重要讲话，他代表集团监事会坚决支持集团《全面管理提升的实施动员报告》的决定，希望各子公司根据会议精神，尽快制定相应措施，并迅速落实到行动上，以取得良好的成绩。
最后，集团董事长、总裁郭章先同志对此次大会作重要指示：如今，豫飞重工集团作为河南省起重装备制造产业的基地、新乡市新型工业化特种装备制造业的龙头企业，正在迈入国家级大型装备行业第一梯队。
随着集团规模快速地扩张，企业管理也需要与时俱进，全面提升。为此，要求集团各部门务必要紧跟集团战略部署，服从领导，听从指挥，倾力于新型工业化特色装备制造产业的发展壮大，力争三年内把集团打造成为“全国产业规模大、集聚程度高、创新能力强、特色鲜明的国际化先进装备制造业基地”，向百亿产业迈进，打造百年豫飞，成就百年辉煌。
