进入4月份，大船集团船坞二部为招商局建造的30万吨72号船顺利完成漂浮出坞，该船大合拢对接施工取得90.63分的良好成绩，出坞完整性进一步提升;为中远海运建造的30万吨73号船出海试航，航海前各项工事实现“零扫尾”，压载舱强度交验、货油舱室强度交验质量赢得船东高度认可。

在近期的生产组织中，大船集团围绕在建产品特点，从强化管理入手，严格落实生产计划考核管理方案，以“周计划、三日滚动计划、调试计划”指导现场生产管理。将“质量就是生命，质量就是胜算”的理念贯彻到整个生产流程，通过有效开展质量月活动，深化责任落实，加强源头管理，夯实管理基础，积极引导员工参与质量自主管理，技术创新活动，以精益求精的态度和原则持续提升生产管理水平。加强网格化安全管理，形成“日小结，周汇报”管理模式，强化各级管理人员现场巡检频次，明确责任单位和责任人，跟踪落实整改情况，形成闭环管理。加大全船防火，防高坠和涂装作业的巡检次数，收到了良好的效果，有力地保障了生产节点一一按期实现。