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柳工是如何炼成的?
2021-09-02  来源:中国起重机械网  人气: 2723
     “曾经咱们去找许多大企业协作谈项目,他们都不咋理睬咱们。现在他们都很积极,争着要来和咱们谈协作。”广西柳工集团机械有限公司党委书记、董事长曾光安笑着说,“间隔总书记来,不过几个月,已经有超200批各界人士来参观柳工,了解柳工的展开和党建作业,重温总书记走过的路线。”

    “不咋理睬”应该是谦辞,作为配备制作龙头企业,柳工的挖掘机、装载机等设备在各类工地十分常见,在火神山、雷神山医院,我国“天眼”,港珠澳大桥,川藏铁路等要害工程项目中也可见其身影。

    或许因为身处广西柳州,这家“全球工程机械50强”此前一向略显低调。习近平总书记在本年4月26日的到访,无疑把柳工推到了聚光灯下。

    “在本年5月的长沙世界工程机械展览会上,许多客户、职业专家,以及媒体对总书记检阅过的设备十分感兴趣。”柳工国内营销中心副总司理刘捷说。

    这种注重或许助推了柳工的成果增加。据介绍,本年上半年,柳工集团主要经济指标均完成良好增加,已完成营业收入172亿元,营业收入和利润总额同比增加30%左右,位列“全球工程机械50强”第15位,国内、国外商场双线飘红增加,多条产品线产销创前史新高,海外事务整机销量同比增多半。

    你很难把现在这个职工过万、世界化的柳工——外籍职工占到10%,产品远销170多个国家和地区,海外收入占比最高时到达30%——和1958年那个527名上海工人创建的“支边小厂”联络起来。

    “半个多世纪以来,曾经比柳工厂房大好几倍、工资高好几倍的企业,没过几年就倒闭了。”曾光安感叹道,“很少有装载机企业能长时间存活,但咱们柳工就活下来了,且装载机产品一向在职业处于领先地位,全球竞争力也十分强。”

    柳工为何能突出重围、继续高质量展开?

    习近平总书记在柳工考察调研时着重,只要立异才干自强、才干抢先,要坚持不懈走自主立异路途,把立异展开主动权牢牢把握在自己手中。要坚持党对国有企业的全面领导,坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,在深化企业变革中搞好党的建造,充沛发挥党组织在企业变革展开中的领导中心作用。

    自主立异、深化变革、党建引领,这些要害词点明了柳工一步步强大的头绪。

    “产品今日不出新,企业明日就关停”

    用不接连的立异开拓商场

    “在咱们作业的现场,头顶的标语就是‘产品今日不出新,企业明日就关停’。”柳工大型挖掘机总装厂出产方案高档专员严德富说。他在2007年参加柳工,本年从一线出产工人转岗。

    这种追求立异的紧迫感,或许从一开端就刻进了柳工的基因里。

    1958年,500多名建造者从上海来到柳江西岸,建立起了柳州工程机械厂(柳工集团的前身)。1966年,柳工成功试制我国第一台轮式装载机Z435,由此开启我国装载机自主研制之路。

    “十三五”期间,柳工研制投入坚持年均10%以上增加,请求技能专利成果1358项,成功研制全国首台5G智能遥控装载机,并把新一代绿色纯电动智能化装载机、挖掘机推向商场,取得国家科技进步奖5项,参加“天眼”、港珠澳大桥等要点工程建造。

    接受考察调研的纯电动、尾气零排放柳工856E-MAX装载机,是了解柳工研制立异的好切口。据悉,该设备取得了“2021我国工程机械年度产品TOP50技能立异金奖”,是电动装载机领域中仅有获奖的产品;也是现在国内仅有产品销量和功能通过批量使用和验证的电动化工程机械设备。由柳工主导起草、编制的电动装载机、挖掘机职业规范,填补了全球职业空白。

    “5年前咱们就开端做新能源产品的开发,在整个职业里面,咱们也是走批量化上市最早的企业。”柳工全球研制中心高档项目工程师邵杰说,口气里带着自豪,他在2011年通过校招参加柳工。在半消声实验室中,邵杰坐在856E-MAX的驾驶室里操作机器演示了噪声测验进程。在相同的工况下,不管驾驶室内外,该款装载机宣布的声响都比要求最严苛的欧盟规范还要低10%。

    “许多企业或许现在还处于研讨和试制样机阶段,咱们的产品已经走向商场,销量还不错,已经有出口了。”邵杰介绍说,“放在3到5年这么一个周期来算的话,新能源产品用起来仍是比加油便宜。新能源产品零部件的数量,要比传统产品削减许多,这样整机的整体质量和功能会进步。”

    在国家战略工程项目川藏铁路中,面对长大地道多、海进步的挑战,柳工电动装载机和挖掘机凭借安全环保、强劲有力、高效节能等功能优势,成为了川藏铁路的实力担任。

    柳工能够坚持旺盛的立异才能,与其注重技能人才、研制人员也密不可分。

    “我从2011年进入柳工,就接触到了公司的人才培养体系,特别是对未来的职业规划,公司做了很多的作业。从事研制技能这一块,只要出成果,就能取得领导的认可和奖励。本年的柳工技能立异大会上,咱们的明星产品司理们就得到了董事长现场颁布的奖励。”邵杰说,在柳工,研制技能一向是公司高度注重的板块。

    “在咱们公司,技能、技能大咖的待遇,比司理层还要高。”严德富说。

    从戴着草帽在室外测验,到吹着空调在电脑前获取数据

    用智能化、自动化推进制作业晋级转型

    如果你跟从总书记的脚步,走进柳工挖掘机装配厂,会见到智能配送小车正在出产线上配送物料,机器人正在焊接和涂装结构件,还能够在装配线的出产显示屏上,通过柳工制作履行系统(MES)看到各个工序出产状况。

    “曾经咱们要查阅某辆车子(设备),或许要打电话,然后人工跑去现场查看,才知道出产工序到哪一步了,哪个工序或许出了什么问题,费时吃力。”长时间在出产一线作业的严德富,对智能化晋级带来的功率进步深有感触。“现在有了MES系统,在软件上就能精准查到某辆车子什么时分上线,什么时分入库,现在进行到哪一步,接下来该做哪些作业就很清楚了。一辆车子的整个出产周期,都在信息化系统里有很好的记载和管理,这样能极大进步出产功率。”

    在柳工,这样的晋级覆盖了作业的各个环节。

    “我刚进厂的时分,条件的确艰苦。比如说咱们做噪声实验,要到一个很远很偏远的安静当地,选用路面做测验,夏天高温的时分,咱们就戴草帽,如果是树多的当地,蚊虫也特别多。那时分仪器也比较落后,手持设备,人工查看。”邵杰讲述他参加柳工以来,实验条件的变化。

    “到2015年,咱们有了国家土方机械工程技能研讨中心,建了许多世界一流的实验台。现在咱们在实验室里面,能够开着空调,看着电脑,按一下按钮,然后去获取相应的测验数据。”邵杰介绍说,这样获取的数据更有效,曾经在外面做实验,刮风下雨的时分会搅扰数据。现在能够全天候随时进行实验,曾经在室外,下大雨或者是刮劲风的时分,一些实验想做也做不了。

    近期开工的柳工装载机灯塔工厂,则是柳工智能化晋级的又一要害行动。

    据了解,柳工装载机灯塔工厂项目将新建厂房11万平方米,改造厂房9万平方米,建成后厂房面积累计到达20万平方米,完成年产3万台高端装载机才能。

    “在人工智能和物联网技能的驱动下,终究完成产品研制周期缩短20%,运营成本下降15%,质量水平进步45%,产品制作周期削减40%,设备综合利用率进步40%,直接劳动出产功率进步22%,并将完成产品100%准时交给。灯塔工厂建成后,人工将削减20%左右。”曾光安说。

    “企业也有自己的一部分啊,也会更不遗余力”

    在坚持党建引领前提下,施行混合一切制变革

    “一些要害的中心职工是持股的,一些主管的领导也是持股的,主人翁的感觉自然会强一些。”邵杰介绍混改和持股对士气的鼓励,他也是持股中心职工之一,“企业好,自己收益也才会好,也就会更不遗余力。”

    本年8月,国资委网站编发“国企变革样本”系列报道,柳工名列其中。

    1993年,柳工上市,成为全国工程机械职业第一家上市公司,也是广西第一家上市公司;2019年,柳工对1600余名骨干职工颁发1855万股的限制性股票,完成广西国有控股上市公司股权鼓励零的打破。

    2020年,柳工坚持党建引领前提下,成功施行混合一切制变革,完成了柳工股份、欧维姆等6家子公司整合进入混改主体,柳工集团持股51%(坚持广西国资绝对控股),并成功引入7家高质量战略投资者,征集资金31.92亿元,同步展开职工持股,1274名骨干职工参加持股,构成了“中心和当地国企优势+商场化机制+战略伙伴协同”的广西国企变革展开新模式。

    据柳工集团董事会秘书覃勇泄漏,在引入战略投资者的一起,推进职工持股,是柳工混改方案的要点任务之一。要点意向投资者也要求柳工骨干人员,特别是管理团队持股。终究柳工做到了职工出资先于外部投资者悉数实缴到位,让投资者更有决心参加混改。

    2021年一季度,柳工产销创前史新高,海外成果增加近50%,充沛展现了混合一切制变革的推进力。

    世界订单“求过于供”

    在坚持自主研制的一起,走世界化之路

    “咱们现在的世界订单状况,能够拿‘求过于供’来描述。”严德富在介绍柳工海外销售状况时难掩兴奋,“前一段因为扬州疫情的原因,一些物料跟不上,咱们都没有足够多的设备提供给世界事务中心去销售。”

    这和柳工早在近20年前就寻求世界化密不可分。

    2001年,我国参加WTO,次年柳工提出,建造“开放的、世界化的柳工”。其时曾光安接手海外事务,带队走访世界商场,在北非的摩洛哥展开了柳工第一家海外代理商。

    出海之路远非一帆风顺,2005年柳工与沙特AHQ公司的协作洽谈就是一例。对方坚持要求,柳工装载机的散热功能要到达世界一流品牌的水准,这击中了前期我国装载机产品的软肋。为此,柳工专门派遣了一支精干研制团队到沙特实地考察施工状况,改进产品,此举为后续的协作奠定了根底。

    通过近20年展开,现在,柳工已在全球100多个国家和地区具有300多家经销商、19条整机产品线、13个海外子公司、5个全球研制基地;产品销往170多个国家和地区,海外商场接连6年坚持40%增加,海外收入占比最高时到达30%;在“一带一路”沿线65个国家中,柳工事务覆盖率超越85%。

    即就是在新冠肺炎疫情暴发的2020年,柳工在海外商场依旧完成逆势上扬,凭借继续深耕“一带一路”,海外整体销售收入同比增加13.5%,海外累计发运设备打破10万台。

    有自主研制确保的供应链安满是柳工出海的底气。

    多年来,柳工不断加大自主研制力度,使中心零部件体系在产品全价值链进程中完善、构成,并完成独当一面可控,能够为整机产品提供全套动力、传动、液压、控制和履行系统解决方案,保障产业链供应链安全。

    曾光安介绍,在总书记考察时,他曾报告过柳工的供应链安全状况。

    “总书记对工程机械职业很熟悉,问咱们装载机的零部件是不是完全把握了技能。我回答说,曩昔有些零部件还依靠进口,可是现在咱们每个螺丝钉都是我国制作。”曾光安回忆其时的情形时说。

    8月下旬,柳工再次迎来一批青春洋溢的新面孔——2021年新入职的大学生。

    “以我国人的勤劳、智慧、勇气和立异,铸就工程机械职业世界级企业,让人类日子更美好!”曾光安如此鼓励他们。

    据曾光安泄漏,在“十四五”期间,柳工方案进一步在广西和柳州打造具有世界竞争力的工程机械产业集团,来提速广西制作在我国和全球的水平,一起也为未来柳工二三十年的展开打下一个坚实的根底。

    (本文转载自《我国经济周刊》)

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