从2021年底开始，晶科能源陆续在多次投资企业组件集采中大显身手，屡次拿下集采中标订单。与此同时，在保持国内市场份额持续提升之外，2022开年晶科能源重磅推出吉瓦级的N型TOPCon产能。凭借科创板加持，晶科能源引领科技创新和助力能源转型的步伐将更加沉稳坚定。
N型恰逢其时
2022年的中国光伏制造，N型技术被寄予厚望。但是要从上下游各环节接近太瓦级别的P型产能杀出重围，N型仍面临着挑战亟待突破。
谁能来带动N型“杀”出重围?众所周知，N型技术的关键环节在于电池，这一点毋庸置疑，但从市场推广的角度来看，专业电池厂尚无法成为N型商业化的第一推手。回溯PERC的发展历程，可以发现一种技术类型想要打开市场规模，下游应用端对于PERC的认可必然要从组件开启。
N型亦然，规模化与商业化的应用必然始于下游需求端对于N型产品的接纳与认可。而下游对于N型的认可则取决于能给业主带来发电量多大的增益，以及项目全生命周期收益率的提升。
借助回归A股的士气，晶科能源在2022年开年一鼓作气推出了迄今为止最大的一个N型投产项目——安徽一期8GWN型TOPCon电池项目，振奋了多年处在技术平静期的行业，也是N型发展的湖面上砸出了一圈看得见的波澜。作为组件龙头企业之一，晶科能源一直是N型TOPcon的推崇者，从不到2GW的产线到8GW投产，再到尖山一期的投产，晶科能源2022年N型TOPCon规划产能为10GW以上。
但是需要注意的是，2022年的光伏市场仍在供应链波动的风险中尚未脱身，多晶硅涨势未停，下游客户对于组件持续涨价微词颇多。
N型组件能否在这个漩涡中为客户带来更多的收益保障?晶科能源副总裁钱晶认为，光伏行业正处在一个内忧外患的转折点上，多晶硅价格居高不下，大宗商品、海运费持续上涨，在双碳目标的大力推动下，下游投资商的收益率却在持续萎缩甚至无法达成收益率目标。
“正是这样一个时间点，客户项目收益率难以达到目标，行业才更亟需进行技术升级，通过效率和单瓦发电量提升，来把经济帐算过来，而不是仅仅依靠尺寸变大来打破这样的瓶颈，这就类似当年饱受争议的更高价格PERC取代便宜多的多晶或普通单晶，而最终实现度电成本下降一样，TigerNeo的推出恰逢其时”。
另一方面，作为组件龙头企业，晶科能源的另一大优势在于全球七大市场的销售布局，对于土地廉价、光照丰富、融资成本低廉的中东地区，可以把N型的高温、高地面反射、强光照、多风沙等特点，低温度系数、高双面率、低衰减等优势发挥到淋漓尽致。
作为光伏制造行业直接面向需求端的纽带，以晶科能源为例的组件企业显然在推广N型技术上更具优势，同时国际化的销售布局也给了晶科能源勇气与自信成为第一批吃螃蟹的人。
加码一体化
事实上，为了应对供应链风险，头部企业在近两年纷纷加足马力推动一体化布局，但相比于已经回A股的友商，彼时仍然在美股上市的晶科能源在融资力度以及资本市场的支持方面均落于下风，这一观点也是国内资本市场普遍一致的看法。
在看清楚困境之后，晶科能源双管齐下开启了新一轮征程。一方面，立即启动了分拆回归A股的计划，2021年6月28日，晶科能源披露招股说明书，拟申报科创板上市，当12月28日即获中国证监会同意。
另一方面，借助于近几年的积累，晶科能源在看到供应链的深层次问题之后，毅然决然的启动了硅片与电池环节的扩产计划，除单晶硅片-电池-组件的一体化生产之外，晶科在上游和通威共同投资年产4.5万吨的多晶硅项目，同时战略入股内蒙古新特能源，以及与瓦克签署了为期5年的硅料供应协议，以保障供应链的稳定和业务的增长。
晶科能源在2021年二季度报中透露，预计截至2021年底，一体化单晶硅片、电池以及组件的年产能将分别达到32.5GW、24GW和45GW，而此前的预期分别为30GW，24GW和33GW，一体化布局进一步提速。
在钱晶看来，一体化是晶科能源一直以来的路线方向，“一方面，从2020年以来光伏产业供应链的持续波动，更加坚定了头部企业进行一体化布局的决心，因为只有这样才能尽量的保证产品出货与成本控制的相对稳定;另一方面，在新技术研发方面，如果晶科不生产电池，晶科的研发成果就只能是展厅的摆设，不能成为产品，更遑论技术升级，同样的道理放在硅片端也适用”。
在先进技术、产能规模、成本控制以及资本的多重动力下，钱晶坦言道，2020-2021年是晶科卧薪尝胆的两年，也是蓄势待发的两年，2022年的目标即将在4月的年报中公布，“可以透露的是，这是一个比2021年多很多的目标规模”。
在双碳目标的推动下，全球正迎来新一轮的低碳之路，而以光伏、风电为主力担当的新能源显然是其中的关键角色。市场与机会就在眼前，期待晶科能源蓄能两年之后的新征程!光伏們作者：臧超
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