江西水电一向高度重视安全办理，项目部经过自我加压，将更高的安全要求运用于日常办理，经过改进、变通，形成了契合项目实际情况的安全办理模式。面对现场基坑，项目部在当地临边防护的基础上，加设了标准化防护栏杆，最大极限保证安全。针对当地安全办理“多罚少奖”的现状，项目部与外籍安全办理人员进行交流，大力推广“安全之星”，以奖代罚，提升工人安全办理本质，打造稠密的安全办理氛围。

项目部将国内班前教育模式带到沙特，并创新加入班前早班环节，“百人”齐开安全早班会，进步工人的安全意识与能力。脚手架通道口装置悬挂红、黄、绿牌，按50个作业工人装备一个安全员进行安全办理，坚决阻挠无关人员、PPE佩戴不齐全人员进出脚手架进行作业，保证6个站点来自不同国家的800多名现场劳务人员作业安全;已竣工楼面、屋面板周边装置防高处掉落临边栏杆，有较强的防坠安全作用，有效避免了高空坠物、高处掉落。

一手抓新冠肺炎疫情防控、一手抓安全稳定，齐抓共管，保证安全。项目现场公共区域设置危险源报告箱，整体人员都可以经过报告箱对现场存在的问题提出主张。项目部每日查看，及时发现并消除危险源。项目部发动国内返沙员工带着防疫药品，有效缓解了项目部防疫药品储备缺乏的困难;项目部在营地还购买救护车，升级现场急救站，执行境外项目(机构)医务室建造要求，设置医务室、配备专业医务人员，保证能在第一时间对受伤害人员进行应急处置。

用安全为生命承诺，是项目整体员工关于安全的态度。沙特阿美东西管线泵站社区EPC项目部自2021年9月20日正式破土动工，百万工时统计工作开端后，各级办理人员都非常重视，在项目建造中处理好安全与进度的关系，积极参与安全培训学习，传达安全改善理念，各项安全作业标准从无到有，各级办理及施工人员的安全技能、意识都在不断进步，现场作业不安全行为明显减少。(记者曾庆华通讯员魏荣)

【来源：中国县域经济报】

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