为更好地促进公司持续快速健康发展，5月24日至25日，公司战略工作阶段总结分析会在徐州召开。在家的公司领导，相关部门负责人共30余人参会。会上，各部门结合本单位实际工作,认真总结分析公司战略及子战略实施情况，并提出了下一步的推进重点和措施。正略钧策高级总监陈睿作发展战略管理咨询项目总结。张秀文总经理在会上总结了公司今年1-4月份的各项工作，并对质量改进工作提出具体要求。董平董事长就战略实施情况作了总结，对下步推进工作提出要求。
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