《装备制造业调整和振兴规划》(以下简称《规划》)直接与机床行业有关的内容有两段话：一是在《规划》目标中提到“重大装备研制取得突破”，而重大装备包括高档数控机床与基础制造装备。二是在主要任务中，指明要“加快实施高档数控机床与基础制造装备科技重大专项，重点研发高速精密复合数控金切机床、重型数控金切机床、数控特种加工机床、大型数控成形冲压设备，基本掌握高档数控装置、电机及驱动装置、数控机床功能部件、关键部件等的核心技术”。虽然直接相关内容不多，但却明确指明了机床产品发展的方向和结构调整的要点，这和国内机床市场的发展与需求是一致的。当前高档数控机床和大型数控设备需求仍然旺盛，而普通机床和经济性(低档)数控机床的需求明显萎缩。因此，高档数控机床和大型数控装备、高档数控装置以及关键部件是机床行业发展的重点与方向。
　　向提高客户满意度转变
　　为了实现《规划》提出的目标，首先装备制造企业要转变观念，将企业以单纯赚取利润为中心转变为以提高客户满意度为中心，特别是机床企业更应如此。前些年由于市场形势较好，机床行业每年以20%-30%的增长率高速发展。虽然许多企业也认识到调整机床产品结构的重要性，但是并没有采取有效的措施，将所生产的产品转移到客户急需和市场急需的产品上来，即许多企业仍停留在以单纯赚取利润为中心，甚至是以生产为中心的阶段。
　　当前国际金融危机所引发的国内制造业的不景气，对机床行业企业来说，实质上反映了机床企业所生产的产品不能满足客户的需求，反映了产品结构的不合理，也反映了企业不具备对市场变化的快速反应能力。因此，机床企业应在以提高客户满意度为中心的前提下，加强高档数控机床及其相关技术的研制和产品结构的调整。而调整产品结构必然引发企业进一步兼并重组、企业生产流程和业务流程的改造。在这一系列的变化当中，要始终注意以客户为导向。而这些变化明显地需要信息化手段，即机床企业必须加快信息化的进度，使信息化与机床行业的融合迈上一个新台阶。
　　加快信息化与机床业融合
　　首先，高档数控机床及其相关技术的研制离不开设计数字化。对国内的机床企业来说，高档数控机床的设计和关键技术的突破需要做大量的创新工作。这些创新工作需要三维CAD(计算机辅助设计)系统的支持，只有使用三维CAD，才能更好地进行产品的结构设计，改进产品的性能。而大量的图纸、文档的管理则需要PDM(产品数据管理)/PLM(产品生命周期管理)软件的支持。随着机床企业的重组，异地设计和异构环境下的设计工作会越来越多，因此对PDM/PLM软件和协同设计软件的需求是明显的。