工业富联董事长李军旗表明，工业富联一向围绕着数字经济在做制作业转型的测验，去年研发投入将近108亿元。目前，企业基本上建立起完好的数据全产业链，在全球多个国家和地区具有自动化的智慧工厂近30家。三一集团副总裁、三一重机总经理王政表明，作为传统装备制作企业，数字化转型最重要的内容之一就是智能制作。三一集团从2019年开始投入200多亿元进行智能制作的探究，很多运用自动化设备，实现制作部分工序自动化，并创建制作履行办理体系，实现制作决议计划智能化。
“与此一起也要看到，我国工业互联网开展和实体经济的数字化转型尚处于从试点培养到快速生长的过渡阶段。”张军扩表明，不只进一步转型的潜力和空间仍然很大，使命仍然艰巨，并且还面对关键技能和产业基础单薄、复合型人才缺口大、工业物联网规范不健全、中小微企业数字化转型难、数据安全法规保障滞后等一系列比较突出的问题，急需经过政府、企业、社会等各方面的协同努力加以克服。
我国科学技能协会副主席、我国工程院院士、国机集团总工程师兼副总经理陈学东表明，我国用信息化改造传统产业有很多当地要提高，大部分企业的数字化转型还未完成，网络化刚刚在起步阶段，智能化转型仍在探究过程中。我国智能制作创新生态尚不完善，在传统产业中，中小企业智能化水平晋级缓慢，工业互联网、大数据、云核算等技能应用还在初级阶段，智能制作规范网络信息安全技能比较单薄。
对此，张军扩表明，实体经济数字化转型要进一步推动相关基础设施建造。一方面要进一步促进企业内部设备的技能改造，综合运用财政、金融等手法，激励和支撑企业运用先进适用技能对现场内网的“哑设备”进行网络化改造;另一方面，要进一步支撑企业建造5G全连接工厂，继续增强企业外联能力与稳定性。一起，要聚集促进数据联通与共享难题，进一步完善工业设备的互联互通规范，推动工业设备接口互认、协议兼容，提高职业设备的联动能力;加速研究拟定统一的工业大数据办理制度和规范规范，提高工业数据治理能力，促进数据合理流动、确权、安全交易、共享和运用。
相关专家表明，未来十五年，是我国从制作大国变成制作强国的关键时期，加速数字化转型要着力优化营商环境和开展环境。企业是数字化、智能化的主体。近年来受国际形势、疫情多发等影响，企业经营环境面对较多的不确定性。当时情况下，有必要首先处理好企业开展环境、开展方向与信心问题，即既要注重与数字化、智能化直接相关的外部方针环境的优化外，还要高度重视优化企业开展大环境，包含疫情防控办法的精准优化、监管方针的进一步通明和可预期、要点领域变革的加速推动等。
“制作业企业绝大多数并不具有数字化转型的技能积累、人才队伍和集成处理能力，需求服务商对企业进行专业诊断，提供从规划规划、体系开发、建造布置到运营维护的一揽子服务，因而要加大力度支撑培养数字化转型集成服务商。”张军扩表明，一方面要经过财政支撑、政府采购等适当的方法激励集成服务商结合既往经历，整理构成分职业、分区域、分类型的数字化转型方案及推动途径，构成经济适用的规范化模块，降低方案的本钱。另一方面，要鼓励和促进不同职业专业领域的服务商经过联合或者协作等方法构成综合服务能力，提供集成改造和整合方案，赋能更多的传统制作企业转型晋级。
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