石煤机：“新常态”下的服务新模式

新年伊始，石家庄煤矿机械有限责任公司全面贯彻落实十八届四中全会精神，适应新常态，调结构，促转型，稳固煤专产品存量，扩大非煤产品增量，开拓再制造大修服务新模式。

柳工：新常态下的新挑战

广西柳工机械股份有限公司副总裁黄敏在中国挖掘机械行业第十八届年会上表示，行业面临挑战，商业模式必须创新。代理商与厂商为客户担保融资的商业模式不可持续;畸形的以旧换新将成为代理商的第二撒手锏;后市场盈利还有漫长的路要走，增值是有偿服务的基石;互联网冲击传统代理体系将从配件销售开始。

为了适应新常态下行业发展趋势，2014年柳工挖掘机业务重点做好以下四个方面工作：一是提升客户满意度;二是国内市场和国际市场均衡发展;三是发展和控制、消化风险，提高市场占有率;四是主机厂与供应商，代理商利益链的再平衡，代理商的盈利结构优化效果显现。

从柳工制定的挖掘机业务中长期转型规划看，一是立足中国市场，形成产品优势，与国际制造、研发为核心，推动国际营销，实现挖掘机业务的国际化;二是实现以技术和成本双领先，三以打造精品为重点的再造产品质量和品质;四由制造型向服务性企业转型;五以客户为导向的组织和流程的再造。

无论是行业龙头还是民族企业都在寻求突破的道路上不断前行。长期低迷的行业市场让众多中小企业失去了信心，然而真正想要扎根工程机械的企业却从来没有放弃。当下，伴随着经济新常态而来的“一带一路”，宏伟蓝图已经展开，据估算，其沿线总人口约44亿，经济总量约21万亿美元。未来，城镇化、水利等国家战略也将为工程机械提供前所未有的机遇。《周易》有云：君子藏身于器，待时而动。2015的工程机械，将会迎来新的春天。

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